tag:blogger.com,1999:blog-18003976182877890292024-03-06T12:03:09.876-08:00branding my cityCe blog rassemble des réflexions personnelles sur la marque de territoire d'une ville européenne de taille moyenne. Il est alimenté à partir de lectures, de sites internet, d'échanges avec des collègues d'autres villes, d'expériences ...branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.comBlogger111125tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-6242269566425713022016-05-11T05:14:00.000-07:002016-05-11T05:15:33.132-07:00Nouveau blog ! <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieL7S1Q-p4m7JBcN2xrDCNTGzOEc8T04PCSid7iedGHRfbvFtCHGokgXyaP8-Q30Tl-m9j9fH8fMqpgXyHdcvwErY6b5qo7_7t3C_wXAqrdnDBp6F3fkQmbmx_qTzFSmjOZ_B_qv5JH9U/s1600/logo_bmc+%25281%2529.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="107" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieL7S1Q-p4m7JBcN2xrDCNTGzOEc8T04PCSid7iedGHRfbvFtCHGokgXyaP8-Q30Tl-m9j9fH8fMqpgXyHdcvwErY6b5qo7_7t3C_wXAqrdnDBp6F3fkQmbmx_qTzFSmjOZ_B_qv5JH9U/s200/logo_bmc+%25281%2529.png" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Bonjour !</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 17px;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">après 29 années de Télécoms et 13 ans de collectivités locales, je fais valoir mes droits à la retraite en juillet 2016. </span></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "verdana" , sans-serif; line-height: 17px;">Mon envie d'international n'étant pas tarie, je me lance dans une nouvelle aventure. </span></div>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 17px;">En m'appuyant sur mes diverses expériences, je réactive mon blog "branding my city" pour démarrer une activité de conseil en stratégie internationale et marketing territorial. A cet effet, j'ai créé une société par actions simplifiée qui servira de support à cette activité intitulée Beehemcy ("B.M.C." pour Branding My City ou Berthiau Maurice Consultants au choix... ) </span></span></div>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">
</span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Le blog "branding my city" se professionnalise et change d'adresse. </span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Vous pourrez dorénavant le suivre sur l'adresse "<a href="http://www.brandingmycity.fr/">http://www.brandingmycity.fr</a>". </span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Vous y retrouverez l'intégralité des articles de ce blog à l'exception des images, photos et autres logos pour lesquels je dois maintenant faire plus attention aux droits de propriété. </span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Je vous remercie de votre soutien. </span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-size: 13px; line-height: 17px;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Plus d'informations sur <a href="http://beehemcy.eu/">beehemcy.eu</a></span></span>branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-34628183396546957112015-08-26T07:36:00.001-07:002015-08-26T07:36:20.300-07:00Ruralité v/s Métropolisation
<div style="text-align: justify;">
La métropolisation est en route avec son rouleau compresseur. </div>
<div style="text-align: left;">
Le salon <a href="http://www.ruralitic.com/" target="_blank">RuralTIC </a>qui se tient cette semaine dans le Cantal est l'occasion de réfléchir à des modèles de développement alternatifs. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgapTyOMfMu-dkheKtCTQkVFS-kxY63VjhbdiV3LcvnNvQthWFN8fDgQ2HgKiTOmFdpYtZAboYnBo-uyh9DH9-TylR45CPHw9iB-N4kYzeiDkGfDToobJ-cu_fw-9ADZdE0FhhsKWREtBQ/s1600/rural-camp.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgapTyOMfMu-dkheKtCTQkVFS-kxY63VjhbdiV3LcvnNvQthWFN8fDgQ2HgKiTOmFdpYtZAboYnBo-uyh9DH9-TylR45CPHw9iB-N4kYzeiDkGfDToobJ-cu_fw-9ADZdE0FhhsKWREtBQ/s200/rural-camp.gif" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Un exemple de l'importance des outils numériques pour développer l'attractivité d'un territoire nous est donné de l'autre coté du Channel. </div>
<div style="text-align: justify;">
La Cornouaille, région de la pointe sud-ouest de l'Angleterre,
vit une véritable révolution numérique. Début avril 2015, 95% des
habitants et entreprises de cette campagne reculée seront éligibles
à une connexion très haut débit, jusqu'à 330 Mbps.
</div>
<div style="text-align: justify;">
De quoi contribuer à réanimer une économie locale assommée par
la désindustrialisation et centrée depuis sur le tourisme,
l'agriculture et la pêche.</div>
<div style="text-align: justify;">
Ce programme démarré en 2010 est le fruit d'un investissement de
180 millions d'euros partagé entre le fonds de développement
régional de l'union européenne, qui a financé 40% de l'opération
et British Telecom.
</div>
<div style="text-align: justify;">
Si cela reste un investissement significatif, Ranulf Scarbrough,
directeur du projet "Superfast Cornwall" pour BT reste
persuadé qu'il sera porteur de nombreuses retombées positives, en
particulier pour les habitants les plus isolés de cette région...
comme ceux des îles Scilly, un archipel situées à 45 kilomètres
des côtes britanniques et également connecté au réseau fibre.
<em>"Dans une zone rurale, voire au milieu de la mer, les
bénéfices apportés à l'utilisateur par des services en ligne
comme le e-commerce sont beaucoup plus importants qu'en ville, où
vous êtes sûr de trouver ce qu'il vous faut au coin de la rue !"</em>,
souligne-t-il.</div>
<div style="text-align: justify;">
C'est un moteur essentiel pour une économie locale en pleine
transformation.
</div>
<div style="text-align: justify;">
Pour les entreprises de la région, le réseau fibre représente
un atout non négligeable. Mise en ligne bien plus rapide de vidéos
et autres contenus, possibilité de travailler depuis son domicile,
de réaliser des conférences-call sans coupure ou encore des
communications à l'international via la VoIP (la voix sur réseau
internet) sont les principaux avantages qui reviennent dans la bouche
des dirigeants de sociétés mais aussi des start- up.</div>
<div style="text-align: justify;">
Car oui, avec ses plages et son ambiance relaxante, la
Cornouaille rêve de s'imposer comme la Silicon Valley version
<em>british</em>. Pour créer un écosystème numérique digne de ce
nom, un cluster tech a été mis en place et associe les universités
de Falmouth et Plymouth. Avec des formations dédiées, des
incubateurs et accélérateurs, ce cluster mise notamment sur les
secteurs de l'animation et des jeux vidéo, de la e-santé ou encore
de l'agriculture 2.0 pour attirer étudiants, entrepreneurs et
investisseurs.</div>
<div style="text-align: justify;">
Un programme ambitieux pour cette région anglaise qui compte
seulement 500 000 habitants - soit l'équivalent d'une ville comme
Sheffield en Angleterre, ou Lyon en France. Lieu de villégiature
réputé au Royaume-Uni, la Cornouaille souhaitent se positionner
comme alternative à un Londres certes hyperactif sur le plan
économique mais où la qualité de vie et le pouvoir d'achat ne sont
pas forcément au rendez-vous.</div>
<a href="http://www.usine-digitale.fr/editorial/le-tres-haut-debit-pour-booster-la-transformation-digitale-dans-la-campagne-anglaise.N321341" target="_blank"><strong>D'après un article de </strong><strong>Julien Bonnet,
</strong></a><strong><a href="http://www.usine-digitale.fr/editorial/le-tres-haut-debit-pour-booster-la-transformation-digitale-dans-la-campagne-anglaise.N321341" target="_blank">pour Usine digitale</a>. </strong><br />
<br />
<strong>A quand une Silicon Valley dans nos Cornouailles bigoudènes et capistes ? </strong><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<strong><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_ym9xchXkl5mp-mLRYZHWa5Vp2rPPjRLR9IfsQ2rOQAuMjjlUcbAJYHVlc4PTolAVHCfm8YxfyAnZVHzgrO7IcG2bmRxLlJfirHpAfaGhvWuIOGzhfMhfrpxJ6l-XLCv-HHwMgMHYLJE/s1600/SFBC440x165.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="120" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_ym9xchXkl5mp-mLRYZHWa5Vp2rPPjRLR9IfsQ2rOQAuMjjlUcbAJYHVlc4PTolAVHCfm8YxfyAnZVHzgrO7IcG2bmRxLlJfirHpAfaGhvWuIOGzhfMhfrpxJ6l-XLCv-HHwMgMHYLJE/s320/SFBC440x165.png" width="320" /></a></strong></div>
<br />
<div style="line-height: 100%; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-2979049562970877042015-06-18T07:25:00.001-07:002015-06-18T07:25:58.254-07:00Vénérer les cargos ? <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLeX_X4hWl_kJvULk7G8J4fQugDCEEuXMd76es8b3WOScFZUJUfOX1gpTTpCbGZ7QTnU4IIZy-k-wVIXkWok_XY5aHIufO6IAY5vtn60cT_nkmIj1c-WYk_tit74bw0bu088eIDxit6ng/s1600/attente.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="188" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLeX_X4hWl_kJvULk7G8J4fQugDCEEuXMd76es8b3WOScFZUJUfOX1gpTTpCbGZ7QTnU4IIZy-k-wVIXkWok_XY5aHIufO6IAY5vtn60cT_nkmIj1c-WYk_tit74bw0bu088eIDxit6ng/s320/attente.jpeg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Le culte
du cargo prend naissance en Mélanésie. Des indigènes, ayant constaté que les
radio-opérateurs des troupes au sol semblaient obtenir l’arrivée de navires ou
le parachutage de vivres et de médicaments simplement en les demandant dans
leur poste radio-émetteur, eurent l’idée de les imiter et construisirent, de
leur mieux, de fausses cabines d’opérateur-radio – avec des postes fictifs –
dans lesquels ils demandaient eux aussi – dans de faux micros – l’envoi de vivres,
médicaments et autres équipements dont ils pouvaient avoir besoin. Plus tard,
ils construiront même de fausses pistes d'atterrissage en attendant que des
avions viennent y décharger leur cargaison.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Ce culte
du cargo continue à avoir ses grands prêtres qui persuadent les collectivités
locales qu’avec les mêmes équipements qui ont réussi dans la métropole voisine,
elles pourront elles aussi attirer les investisseurs. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Je vous
renvoie à l’article d<a href="http://www.citeulike.org/user/luceb/article/10462627" target="_blank">e L.E.Brunet dans CityULike</a> </span><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">qui
décrit très bien le phénomène.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">L’attractivité
d’un territoire est un mélange subtil qui ne peut se résumer aux outils mis en
place pour <st1:personname productid="la favoriser. Ce" w:st="on">la favoriser.
Ce</st1:personname> sont avant tout les acteurs déjà présents sur le
territoire qui vont porter le développement. Tous les acteurs ? Non sûrement
pas, mais certains d’entre eux, porteurs de thématiques d’avenir. Les autres,
ceux qui regardent avec nostalgie dans le rétroviseur ou ceux qui regardent du
coté de la lune doivent être soigneusement mis de coté. Très soigneusement, car
il faut pouvoir les mobiliser dans le futur et se les aliéner en en faisant un
groupe d’opposition ne serait pas un bon choix ! <o:p></o:p></span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-48737547326231522282014-09-26T03:43:00.001-07:002014-09-26T03:43:29.555-07:00Un bon kit ambassadeur<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgdTyN5UUpD2Z1ikgejCrlef6JbKzEMZjmMAxUMITfRFxqUA8kRSI5GpK4lKQNXdCC68toyqrxkI3GJ8ChevV-2g3B3nNk88qWqfLooXkMV1_L7KMaKvbAajf2j95-GuM4r8v6Ha29n74/s1600/ferrero.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgdTyN5UUpD2Z1ikgejCrlef6JbKzEMZjmMAxUMITfRFxqUA8kRSI5GpK4lKQNXdCC68toyqrxkI3GJ8ChevV-2g3B3nNk88qWqfLooXkMV1_L7KMaKvbAajf2j95-GuM4r8v6Ha29n74/s1600/ferrero.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
Le kit Ambassadeurs doit servir à faciliter la vie
des ambassadeurs au maximum. </div>
<div class="MsoNormal">
Que doit-il contenir ? A mon avis, </div>
<div class="MsoNormal">
<o:p> </o:p><span style="text-indent: -18pt;">-</span><span style="font-size: 7pt; text-indent: -18pt;">
</span><span style="text-indent: -18pt;"><a href="http://osezbordeaux.fr/devenez-ambassadeur" target="_blank">La charte graphique et les valeurs de la marque</a>
qui doivent être partagées par les acteurs du territoire et à fortiori par les
ambassadeurs.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="text-indent: -18pt;">-</span><span style="font-size: 7pt; text-indent: -18pt;"> <a href="http://www.onlylyon.org/extranet/argumentaire.php" target="_blank">
</a></span><span style="text-indent: -18pt;"><a href="http://www.onlylyon.org/extranet/argumentaire.php" target="_blank">Les argumentaires </a>pour emporter la décision
rapidement (et la hot line pour les argumentaires qui ne sont pas en ligne) que
se soit pour une implantation de bureaux, pour la tenue d’une rencontre ou pour
faire venir un chercheur.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="text-indent: -18pt;">-</span><span style="font-size: 7pt; text-indent: -18pt;">
</span><span style="text-indent: -18pt;"><a href="http://www.iamsterdamgifts.com/default/online-deal-iamsterdam-gifts/onlinedeal.html" target="_blank">La boutique de goodies</a> qui permet de ne pas se
creuser la tête pour les petits cadeaux de bienvenue ou de remerciements quand
un ambassadeur reçoit une délégation</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="text-indent: -18pt;">-</span><span style="font-size: 7pt; text-indent: -18pt;">
</span><span style="text-indent: -18pt;"><a href="http://www.nantes-just-imagine.com/fr/centre-de-documentation" target="_blank">La banque de photos et de cartes du territoire</a>
qui permettent rapidement d’illustrer une présentation par des images en
cohérence avec les valeurs de la marque</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.champeco.net/initiatives/invest-in-reims-treize-nouveaux-ambassadeurs-prestigieux-article309.html" target="_blank">Le name dropping </a>peut aussi faire partie d’une stratégie
d’ambassadeurs. C’est le choix retenu par Reims. </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Les ambassadeurs ne sont pas des employés </b>de l’agence de
développement, de la CCI ou de <st1:personname productid="la ville. Leur" w:st="on">la ville.</st1:personname></div>
<div class="MsoNormal">
<st1:personname productid="la ville. Leur" w:st="on">Leur</st1:personname> adhésion au programme et leur
engagement pour faire gagner leur territoire repose sur d’autres ressorts.</div>
<div class="MsoNormal">
L’animation de ce réseau passe certainement par l’entretien
de l’enthousiasme des ambassadeurs : </div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><a href="http://creativallee.com/" target="_blank">soirée dédiée permettant de les mettre en valeur</a>(s’il s’agit juste d’un cocktail avec le discours du président, ce n’est pas
très intéressant) et de cultiver le réseau</div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><a href="http://www.onlylyon.org/extranet/carnet_voyage.php" target="_blank">activités </a>permettant de rendre compte de la
dynamique du réseau </div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: left; text-indent: -18pt;">
<span style="text-indent: -18pt;">Mis à part encore une fois ONLY LYON, rares sont les territoires à mettre tous ces outils en oeuvre. </span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-59499451173825387342014-08-13T02:31:00.000-07:002014-08-13T02:31:34.119-07:00Osez Bordeaux ! <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifvbGjc2cRA4Moy3rgMXq9E5aa97PLdCF9uQsMB-3EuRKaR5duqxDMB7fcp7gCQ_7M4f47_lqvWkrWnjKg2NeZDzHowQ9qS9AwiSmnViaQNjKZMWWhZfyED2ItwxY-BlNgqFhRGNjMwac/s1600/bordeaux1_0.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifvbGjc2cRA4Moy3rgMXq9E5aa97PLdCF9uQsMB-3EuRKaR5duqxDMB7fcp7gCQ_7M4f47_lqvWkrWnjKg2NeZDzHowQ9qS9AwiSmnViaQNjKZMWWhZfyED2ItwxY-BlNgqFhRGNjMwac/s1600/bordeaux1_0.jpg" height="88" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Après Only
Lyon, qui fait la quasi unanimité sur sa stratégie de marque, je propose de suivre
de près la démarche initiée par la ville de Bordeaux pour son marketing territorial.
C’est ce que j’ai vu de mieux depuis bien longtemps.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"><a href="http://osezbordeaux.fr/" target="_blank">OsezBordeaux ! </a>C’est tout d’abord un site Internet, clair et très bien fait, sur
lequel vous pouvez trouver une présentation de la démarche : <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p>"</o:p><i><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"><u>Osez Bordeaux </u>signe une nouvelle
étape pour Bordeaux, ville qui avance, se transforme et qui rayonne.</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"><u>Osez Bordeaux</u> symbolise une
dynamique en marche, un mouvement amorcé il ya plusieurs années qui fait de
Bordeaux, aujourd’hui et pour les années à venir, un territoire économiquement
attractif.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"><u>Osez Bordeaux</u> n’est pas une
promesse qui ne pourrait être tenue mais l’expression d’une stratégie
ambitieuse portée par les forces vives de la ville."<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">J’y ai retrouvé tous les principes mis en avant dans ce blog en particulier l’appui
des acteurs du territoire à <st1:personname productid="la démarche. Les" w:st="on">la
démarche. Les</st1:personname> <a href="http://www.bordeaux7.com/bordeaux-actu/49-actu/3545-politique" target="_blank">accrochages qui ont pu marquer le lancement dela marque</a> par la Ville alors que la C.U.B. en était encore au stade de la
réflexion se sont résolus avec le choix des électeurs de mettre Mr JUPPE à la tête
de cette dernière. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma;"><span style="font-size: 10.5pt;">La
gouvernance associe un large panel d’acteurs, j’attends avec impatience le kit
Ambassadeur que j’ai commandé pour pouvoir le commenter, mais sur la base de ce
que j’ai pu voir </span><span style="font-size: 14px;">jusqu’à</span><span style="font-size: 10.5pt;"> présent, je trouve qu’il y a là une source d’inspiration
pour bien d’autres métropoles. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">La marque
elle-même est une trouvaille extraordinaire puisqu’elle s’adresse aussi bien à
son propre territoire « Osez, les bordelais ! » qu’à ses
prospects « Osez, venir à Bordeaux ! » <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Et le plus
fort c’est que cela marche aussi en anglais « Go, Bordeaux ! »</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Avec l’arrivée
du TGV en 2017, Bordeaux ne sera plus qu’à 2 heures de Paris. Si d’ici là les
autres métropoles de l’Ouest n’ont pas renforcé leur position, l’héliotropisme
aidant, il sera très difficile de ne pas faire le choix de Bordeaux. </span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-18933663031025276182014-08-11T01:37:00.001-07:002014-08-11T01:37:07.908-07:00Double pêché ! <div style="text-align: justify;">
La gourmandise s'associe à la curiosité ! j'ai expérimenté cet été une <a href="http://fr.turismo.gijon.es/page/9632-gijon-gourmand" target="_blank">initiative originale</a> de l'office du Tourisme de Gijón, ville de la province espagnole des Asturies. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjGy_J7jix-mjth-Iq0lCw6olKOGc51tLG9BiPt6c5K7QtgrVjF_qanOjC25HFR307cJs_1Y2c9DIoR7Hw3rTmc6nse6RKzn03k6kddD-H6p1R451bLP3DEJTG0xwpfde6KvZCei_lt7Y/s1600/Gijongoloso.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjGy_J7jix-mjth-Iq0lCw6olKOGc51tLG9BiPt6c5K7QtgrVjF_qanOjC25HFR307cJs_1Y2c9DIoR7Hw3rTmc6nse6RKzn03k6kddD-H6p1R451bLP3DEJTG0xwpfde6KvZCei_lt7Y/s1600/Gijongoloso.jpg" height="138" width="320" /></a></div>
<div>
Il s'agit, moyennant l'achat d'un carnet de tickets, de vous lancer à la découverte de la ville à travers des spécialités pâtissières. </div>
<div style="text-align: justify;">
La gourmandise, voilà un moteur original pour vous lancer à la découverte d'une ville, en vous incitant à pousser vos pas dans des quartiers plus éloignés du centre où vous n'auriez pas eu d'autre raison de vous rendre. Vous pourrez ainsi apercevoir un immeuble non signalé sur les guides, ou vous plonger dans la vie quotidienne d'un quartier, un peu plus loin de l'agitation touristique du centre historique ou des plages. </div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXy-h68wGJ2iv2oFnxJoMaFHTC0ncFjXvy5Ew4rrPbSN-zx53iEl0qtg__BWhAtWZUQzrtbNEHo3AW2rbeuLs18-9uXlCBxSkzmFu6YaEpp9CPZRf8MsLWEsEFrblvIYeFCsSZeqiZqlI/s1600/gijongourmet.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXy-h68wGJ2iv2oFnxJoMaFHTC0ncFjXvy5Ew4rrPbSN-zx53iEl0qtg__BWhAtWZUQzrtbNEHo3AW2rbeuLs18-9uXlCBxSkzmFu6YaEpp9CPZRf8MsLWEsEFrblvIYeFCsSZeqiZqlI/s1600/gijongourmet.jpg" height="197" width="200" /></a>C'est ce qui m'a plu dans cette formule, avec un autre point important qui est le respect absolu de la liberté du touriste qui va à son rythme, choisit ses pâtisseries et utilise ses tickets comme bon lui semble. Il peut même reprendre la même si elle l'a particulièrement séduite ou s'il veut la partager avec quelqu'un. Rien n'est imposé, il suffit juste de se laisser guider par sa curiosité et sa gourmandise ! </div>
<div style="text-align: justify;">
Cette démarche fait écho à la réflexion initiée par <a href="http://www.brandingthecity.com/2014/04/the-gastronomic-sense-of-place.html" target="_blank">Boris Maynadier</a> sur la stratégie culinaire des villes. L'office de Tourisme de Gijón développe également une<a href="http://fr.turismo.gijon.es/page/9633-gijon-gourmet" target="_blank"> autre offre</a> qui permet de mettre en avant la créativité des chefs asturiens. Un peu plus cher, un peu plus classique dans la démarche... en ce début de vacances, je ne l'ai pas testée.</div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-38143112089193227672014-02-21T03:16:00.001-08:002014-02-21T06:40:47.194-08:00Transformer l'essai ! <div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmxYxqoz7IRvLQmUAbQtruHnku3bO2wE8FDLvr5lSQyiOtJNoVDTkwawwULwgx7OmadLbQP3G7C2xIGbhl9kSCDqQPbaV0H2jZ3TQ0MtTZFNzvZREEkXzrGZ83XY4LfMK6DqygC_lm0T0/s1600/totem.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmxYxqoz7IRvLQmUAbQtruHnku3bO2wE8FDLvr5lSQyiOtJNoVDTkwawwULwgx7OmadLbQP3G7C2xIGbhl9kSCDqQPbaV0H2jZ3TQ0MtTZFNzvZREEkXzrGZ83XY4LfMK6DqygC_lm0T0/s1600/totem.jpg" height="338" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
L'<a href="http://www.blog.nantes-just-imagine.fr/2014/02/20/apprendre-francais-france-hachette/" target="_blank">Agence Internationale Nantes Saint-Nazaire </a>vient de
marquer un superbe essai avec le choix de la ville de Jules Verne par Hachette
Français Langue Etrangère pour illustrer sa méthode d'apprentissage du français.</div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Tout en apprenant le français, les étudiants de 7 à 77 ans des
Instituts Français et des Alliances Françaises du monde entier, vont désormais
découvrir la France à travers des lieux emblématiques de la ville de Nantes
(l’Eléphant, le Carrousel des Mondes marins, le passage Pommeraye, le bateau
mou d’Erwin Wurm, …).</div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La vidéo qui accompagne le nouveau manuel de TOTEM, c'est le nom de la méthode lancée en
janvier 2014 par Hachette FLE, met en scène les aventures quotidiennes de deux
familles à Nantes. Le film en 14 épisodes a été entièrement tourné à Nantes
pendant l’été 2013, avec des acteurs locaux. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Hachette FLE prévoit de distribuer cette nouvelle méthode
dans 170 pays, sur les cinq continents, soit un potentiel de 90.000 apprentis
et autant de potentiels visiteurs de la ville de Nantes pour les dix prochaines
années.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ce succès est tout sauf un hasard : </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Nantes est devenue ces dernières années une place forte de
la francophonie avec plusieurs actions coordonnées des acteurs de son
territoire : </div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">L’Université
de Nantes a mis en place un Institut de Recherche et de Formation en Français
Langue étrangère (IRFFLE), structure originale en France, qui organise les
cours de langue et civilisation françaises pour les étudiants étrangers. L'IRFFLE propose aussi aux étudiants se destinant à la
recherche ou à l'enseignement en FLE, et aux enseignants de FLE souhaitant
compléter leur formation, plusieurs masters. </li>
</ul>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Nantes
accueille également chaque mois de juillet le prestigieux stage de
formation pour les formateurs en français langue étrangère (stage BELC (Bureau
d'enseignement de la langue et de la civilisation françaises à l'étranger)
organisé par le Centre international d’études pédagogiques (<a href="http://www.ciep.fr/belc/" target="_blank">CIEP</a>). Le CIEP propose
plus de 2 500 postes d'assistants de français chaque année dans l'un des 20
pays participant au programme.Dans le milieu des professeurs de français on entend dire de
ce stage qu’il est « le meilleur des meilleurs ». Il est une riche expérience
de partage interculturel et de solide remise à niveau professionnel.</li>
</ul>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">La
Ville de Nantes est entrée au Bureau de l’Association Internationale des
Maires Francophones (AIMF) ou elle anime un groupe de travail sur l’innovation
et la créativité dans lequel se retrouvent des grandes villes de tous les
continents.L'Association Internationale des Maires Francophones est le
réseau des élus locaux de 48 pays où le français est la langue officielle, la
langue de communication ou une langue largement utilisée, et qui se retrouvent
autour de ces valeurs communes que sont la place des femmes dans les processus
de décision, la démocratie participative ou encore la planification du
développement local. Afin d’encourager la réflexion et l’action des villes
francophones, l’émergence d’une expertise territoriale et l’identification de
bonnes pratiques, une commission permanente de l’AIMF<a href="http://www.aimf.asso.fr/default.asp?id=179" target="_blank"> « Villes innovantes » </a>a
été créée en 2012, présidée par la Ville de Nantes. </li>
</ul>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">De
nombreuses associations nantaises, coordonnées par les services de la
Mairie, organisent chaque année depuis 2010 autour de la Journée internationale de la francophonie le 20 mars, un mois de la
Francophonie, qui permet de réunir autour de l’amour de la langue
française, intellectuels, artistes et simples citoyens pour des moments
intenses de partage, de débats et d’écoute.Nantes saisit cette occasion pour célébrer le partage d’une langue et de valeurs
communes. En 2013, l’agenda a été marqué par un colloque France-Acadie, les 21
et 22 mars, en présence d’Abdou Diouf, secrétaire général de l’Organisation
internationale de la Francophonie (OIF).Parallèlement au colloque, un village francophone
rassemblant une vingtaine d’associations et différents rendez-vous culturels ont
rendu compte de la culture francophone, qu’elle soit acadienne, québécoise,
africaine, antillaise...</li>
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p>En 2012, du 18 au 20 juillet, les Instituts Français du monde entier se sont retrouvés à Nantes pour leurs Ateliers annuels. Près de 400 diplomates, conseillers culturels, responsables des alliances, instituts et centres culturels français à l’étranger, représentants des ministères des Affaires étrangères, de la Culture et de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, sont venus travailler pendant deux jours au développement de leurs actions.La ministre de la Culture et de
la Communication, Aurélie Filipetti, a fait le déplacement à Nantes pour
l’ouverture de ces rencontres. </li>
</ul>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">La
mise en place d’une <a href="http://www.univ-nantes.fr/68160874/0/fiche___pagelibre/" target="_blank">Maison des Echanges Internationaux et de la Francophonie </a>espace d'information, d'accompagnement et d'écoute est
destiné à développer la mobilité des étudiants nantais et à améliorer l'accueil des étudiants
étrangers ainsi que les échanges interculturels et interlinguistiques.Cette Maison des Echanges Internationaux et de la
Francophonie propose différents services tels qu'un
guichet unique d'accueil des étudiants étrangers (information, aide aux
démarches administratives, orientation, intégration, animation culturelle
et soutien linguistique), un
portail de mobilité (information, échanges interculturels, motivation à la
mobilité) pour les étudiants nantais, un
lieu de rencontre entre étudiants étrangers et étudiants nantais, un
centre de promotion la Francophonie, par la diffusion culturelle et par
l'accompagnement linguistique des étudiants et des étudiants étrangers et
par la formation continue des enseignants de français langue étrangère. </li>
</ul>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="circle">
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><st1:personname productid="La CCI Nantes St-Nazaire" w:st="on">La CCI Nantes St-Nazaire</st1:personname>
est devenue membre en 2013 de la CPCCCAF (Conférence Permanente des
Chambres Consulaire Africaines et Francophones). Créé en 1973, le réseau CPCCAF regroupe 130 Chambres Consulaires
(dont 20 Chambres Françaises, la Fédération des Chambres Belges et la CCI du
Québec) et représente 27 pays francophones. Objectif : participer au
développement du secteur privé en renforçant les capacités des organismes
intermédiaires et favoriser les partenariats d'entreprises en Afrique
francophone sub-saharienne.</li>
</ul>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p> </o:p>On voit donc se développer depuis quelques années toute une
logique de territoire, d’acteurs divers qui dégagent des synergies et ces
synergies permettent de multiplier les bénéfices. Nous avons ici l'illustration parfaite d'un territoire qui se met en ordre de bataille autour de valeurs partagées. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Cette récente reconnaissance par le secteur privé de la
capacité de Nantes à exister dans l’espace francophone doit maintenant être
confortée par de nouvelles actions. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Marquer l’essai c’est bien … mais le transformer c’est
encore mieux. </b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Comment les étudiants ayant appris le français avec <a href="http://hachettefle.petitegraine.com/index.php?lettre=1310-totem&l10n=fr_FR.UTF-8" target="_blank">TOTEM</a> seront-ils accueillis à Nantes ?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Vont-ils venir remplir un réseau d’ambassadeurs qui tarde à
se mettre en place ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
D’autres actions de promotion par le tournage de films
sont-elles possibles ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Comment la Région des Pays de la Loire
pourrait-elle valoriser son partenariat avec le Tamil Nadu en Inde par le
tournage d’un blockbuster tamoul capable d’attirer des touristes, à l’image d’un
<a href="http://www.linternaute.com/paris/magazine/dossier/06/da-vinci-code/1.shtml" target="_blank">Da Vinci Cod</a>e et ses circuits de visite des sites parisiens ? </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-69844264039862320562014-02-19T08:07:00.004-08:002014-02-19T08:08:13.343-08:00le village gaulois est éternel ! <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.abadinte.com/wp-content/uploads/2012/03/Asterix-la-bagarre.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.abadinte.com/wp-content/uploads/2012/03/Asterix-la-bagarre.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">Ce devait être le point d’orgue du Conseil stratégique de
l’attractivité, présidé ce lundi dernier 17 février par François Hollande à
l’Elysée. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">La "marque France", qui vise à construire "le récit
économique du pays", avec un logo et une signature, ne sera pas dévoilée.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">Pourtant, l’Etat a mobilisé beaucoup d’énergie pour cette
grande opération de communication : <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">Le 30 janvier 2013, une mission a été créée par quatre
ministres et confiée à des experts de haut niveau. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">En juin 2013, la mission a remis son volumineux rapport aux
quatre ministres, puis ses conclusions définitives en novembre, le travail
étant complété par des sondages et des études de TNS Sofres sur les attentes
des Français.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">Selon les informations de <a href="http://www.challenges.fr/economie/20140217.CHA0542/la-marque-france-victime-de-la-guerre-ayrault-montebourg.html" target="_blank">Challenges</a> , c</span><span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">’est à ce moment là, que le projet a dérapé. Pour créer le
logo et la signature de </span><st1:personname productid="la "Marque France" style="font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;" w:st="on">la "Marque France</st1:personname><span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">", il ne restait plus que
trois mois, avant le grand rendez-vous du 17 février.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">Trop tard pour lancer un appel d’offre en bonne et due forme
auprès des agences de com’. Le Service d’Information du Gouvernement, rattaché
à Matignon est donc appelé à <st1:personname productid="la rescousse. Avec" w:st="on">la rescousse. Avec</st1:personname> son agence conseil Publicis
Consultants, il est chargé de créer le logo et la signature. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">Les premiers projets sortent mais sont retoqués par Arnaud
Montebourg et le publicitaire Philippe Lentschener, un ancien de Publicis, qui anime le groupe d'experts. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">"Nous avons assisté à une bagarre entre Montebourg et
Matignon", déplore l’un des acteurs de ce mélodrame.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;">Au cabinet d’Arnaud Montebourg, on rétorque que "tous
les ministres concernés ont refusé les propositions de Publicis". Le
ministre du Redressement productif a ensuite confié le projet à plusieurs
agences de design, notamment Saguez & Partners. Mais c’était déjà trop
tard...</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 24.01797103881836px;">William Martin-Genier, <span style="font-size: x-small;">dans</span></span><span style="background-color: white; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 15px; font-weight: bold; line-height: 24.01797103881836px;"> </span><span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: Georgia; font-size: 9.5pt;"><a href="http://www.latribune.fr/opinions/tribunes/20140128trib000812322/a-quand-une-strategie-pour-la-marque-france.html" target="_blank">La Tribune </a>a publié un excellent article sur ce que pourrait être la Marque France, en s'appuyant sur l'exemple d'Obama, mais sans pour autant donner les recettes qui permettraient de s'approcher de cet exemple. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Georgia;"><span style="font-size: 9.5pt;">Il est quand même dommage que toutes les </span></span><span style="font-family: Georgia; font-size: x-small;">initiatives</span><span style="font-family: Georgia;"><span style="font-size: 9.5pt;"> qui se mettent en place pour développer l'attractivité de la France que ce soit le choc de simplification administrative, les différents crédits </span><span style="font-size: x-small;">d’impôts</span><span style="font-size: 9.5pt;">, soient noyés dans cette histoire de logo dont on devrait savoir qu'il n'est qu'un </span><span style="font-size: x-small;">épiphénomène. </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Georgia;"><span style="font-size: 9.5pt;">Remettez nous un bon vieux coq gaulois et qu'on en parle plus, mais que se mettent en place toutes les actions coordonnées des acteurs, les synergies entre les partenaires, ... qui feront le succès de cette marque ! </span></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://perlbal.hi-pi.com/blog-images/1282228/gd/134064376859.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://perlbal.hi-pi.com/blog-images/1282228/gd/134064376859.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p><br /></o:p></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-71617124263428780562014-02-07T01:58:00.000-08:002014-02-07T01:59:15.974-08:00La « marque France » sera-t-elle encore un flop ? <div style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 10.5pt;">C'est lors de la réunion
du Conseil stratégique de l'attractivité, prévue à la mi-février de 2014, en
présence de<span class="apple-converted-space"> François Hollande, que la « Marque
France »</span> devrait être officiellement lancée, avec un slogan et une
signature visuelle. <o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 15.75pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; outline: 0px;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 10.5pt;">L'opération - imaginée
en janvier dernier, par les quatre ministères, du Commerce Extérieur, de l’Artisanat,
du Commerce et du Tourisme, du Redressement productif et de l’Economie
Numérique, - vise à redonner aux Français la fierté de leurs réussites
économiques et à "vendre" les atouts tricolores aux étrangers. <o:p></o:p></span></div>
<div style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; line-height: 15.6pt;">Dans un </span><a href="http://www.lesechos.fr/economie-politique/france/actu/0203289360314-francois-hollande-veut-relancer-l-attractivite-de-la-france-647526.php" style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; line-height: 15.6pt;" target="_blank">article des Echos du 3 février</a><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; line-height: 15.6pt;">,
Pierre-Alain Furbury et Frédéric Schaeffer nous livrent l’analyse suivante de l’intervention
du Président de la République face aux patrons des entreprises étrangères
implantées en France :</span></span></div>
<div style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgie7mbLM8HibSMT8W1d_hBYd1nYb8AfFhK_MICnKoJyixC09ZbtR_5Qe9H12xSkPqAOweW3PR-YOUduiapdkhYfEXaOsx_lYGRVdljLPi3Klh8ezcZwFw1scRl3EXYgiB4aklTeHFNSWg/s1600/lancement.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgie7mbLM8HibSMT8W1d_hBYd1nYb8AfFhK_MICnKoJyixC09ZbtR_5Qe9H12xSkPqAOweW3PR-YOUduiapdkhYfEXaOsx_lYGRVdljLPi3Klh8ezcZwFw1scRl3EXYgiB4aklTeHFNSWg/s1600/lancement.jpg" height="133" width="200" /></a><span style="background-color: white;"><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">« L’objectif
affiché est très ambitieux.<span class="apple-converted-space"> </span></span></i><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">«</span></em><em><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt; font-style: normal;"> </span></em><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">Rendre la France plus désirable</span></em><em><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt; font-style: normal;"> </span></em><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">»</span></em><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">, résume-t-on à
l’Elysée. L’exécutif promet des mesures pour faciliter l’accueil des
investisseurs étrangers (avec un parcours administratif simplifié pour les
cadres étrangers et leur famille), renforcer l’attractivité des universités,
simplifier les procédures douanières (notamment portuaires) ou encore
réorganiser les différents dispositifs de soutien public pour promouvoir la
France et ses entreprises à l’étranger. Le gouvernement, qui mise aussi sur son
pacte de responsabilité et les assises de la fiscalité des entreprises, s’est
fixé pour objectif d’accroître de 40 % le nombre d’investissements étrangers
d’ici à 2017, avec un millier de décisions ciblant annuellement <st1:personname productid="la France. Et" w:st="on">la France. Et</st1:personname> d’accueillir
chaque année 300 entreprises non encore implantée sur le territoire.<span class="apple-converted-space"> </span></span></i><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">«</span></em><em><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt; font-style: normal;"> </span></em><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">La France a tous
les atouts pour réussir</span></em><em><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt; font-style: normal;"> </span></em><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">»</span></em><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">, martèle François
Hollande.<span class="apple-converted-space"> </span></span></i><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">«</span></em><em><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt; font-style: normal;"> </span></em><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">Si vous connaissez des entreprises qui hésitent
entre plusieurs pays, dites leur que c'est en France qu’il faut venir</span></em><em><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt; font-style: normal;"> </span></em><em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-style: normal;">»</span></em><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">, a-t-il lancé lors de
ses vœux aux ambassadeurs étrangers,<o:p></o:p></span></i></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgie7mbLM8HibSMT8W1d_hBYd1nYb8AfFhK_MICnKoJyixC09ZbtR_5Qe9H12xSkPqAOweW3PR-YOUduiapdkhYfEXaOsx_lYGRVdljLPi3Klh8ezcZwFw1scRl3EXYgiB4aklTeHFNSWg/s1600/lancement.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="background-color: white; color: black;"></span></a><br />
<br />
<div style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Car si
le «</span></i><i><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt;"> </span></i><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">site</span></i><i><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt;"> </span></i><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">France</span></i><i><span style="font-family: 'Arial Unicode MS'; font-size: 11.5pt;"> </span></i><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">» attire toujours
(20.000 sociétés sous contrôle étranger y opèrent), il est en perte de vitesse.
Après avoir cédé son rang de deuxième terre d’accueil des investissements
étrangers en Europe en 2011, la France a décroché des leaders britannique et
allemand en 2012, selon le dernier baromètre du cabinet Ernst & Young. Le
nombre de projets d’implantations internationales a chuté de 13 % dans
l’Hexagone alors qu’il continue de progresser outre-Manche et, surtout,
outre-Rhin. Quelque 10.500 créations d’emplois sont associés à ces projets. Un
nombre en baisse, cette fois, de 20 %. »<o:p></o:p></span></i></span></div>
<div style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"> </span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; line-height: 15.6pt;">A la </span><a href="http://www.marque.france.fr/synthese_marque_france.pdf" style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; line-height: 15.6pt;" target="_blank">lecture du rapport de synthèse</a><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; line-height: 15.6pt;">
publié en décembre 2013, j’ai la plus grande crainte que cette marque ne soit
que la création de publicitaires, sans que tous les outils de dynamisation du
territoire qui constituent la véritable force d’une marque soient mis en place. </span></span></div>
<div style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 11.5pt; line-height: 15.6pt;">Un territoire n’est pas un produit sur rayon, mais bien un lieu vivant avec des hommes
et des femmes qui doivent y trouver l’envie: envie d’y vivre, d’y travailler, d’y
étudier, d’y investir ou même juste d’y passer un weekend … , mais cette envie,
elle n’est pas celle de tendre la main pour saisir un produit, elle est essentiellement
liée à la qualité humaine et aux dynamiques qui s'y créent. </span></div>
<br />
<div style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<!-- Blogger automated replacement: "https://images-blogger-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?url=http%3A%2F%2F2.bp.blogspot.com%2F-VMoCvvgdFv0%2FUvStYinJw2I%2FAAAAAAAAA58%2FQLEIKEfoPhc%2Fs1600%2Flancement.jpg&container=blogger&gadget=a&rewriteMime=image%2F*" with "https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgie7mbLM8HibSMT8W1d_hBYd1nYb8AfFhK_MICnKoJyixC09ZbtR_5Qe9H12xSkPqAOweW3PR-YOUduiapdkhYfEXaOsx_lYGRVdljLPi3Klh8ezcZwFw1scRl3EXYgiB4aklTeHFNSWg/s1600/lancement.jpg" -->branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-27938870435511123552013-07-18T08:45:00.000-07:002013-07-18T08:45:20.876-07:00Le mouton à 3 pattes ! <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU1_T_FKS-0M-ybllCSNpzHH9s-mSTChfKVnNNS9WeDOB-55-3fKZNVfuD2UIoJxp4QCvzmN4moShEoAiSjpeVefalVnC0M4cg0wgOq1_RBtMM6PiK2LvmZhn7bA5TEDONwmWt6thUDt8/s1600/onlylyon.bmp" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="161" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU1_T_FKS-0M-ybllCSNpzHH9s-mSTChfKVnNNS9WeDOB-55-3fKZNVfuD2UIoJxp4QCvzmN4moShEoAiSjpeVefalVnC0M4cg0wgOq1_RBtMM6PiK2LvmZhn7bA5TEDONwmWt6thUDt8/s200/onlylyon.bmp" width="200" /></a><span style="font-family: Calibri;">Le projet de Marque France se distingue des autres
marques de territoire (en particulier celles des régions ou des métropoles) en
ce sens qu’il fait totalement l’impasse sur l’enseignement supérieur et la
recherche. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Or c’est bien aussi un des enjeux majeurs de la
compétitivité du pays de pouvoir accueillir sur le territoire quelques têtes
universitaires. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Ne pas intégrer cette dimension dans la réflexion
de départ de la marque me semble risqué. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">L'enseignement supérieur et la recherche sont des
leviers importants aussi bien pour le rayonnement international de la France
que pour la compétitivité de ses territoires : tel est le constat du rapport du
Comité Economique et Social de 2008 rédigé par <st1:personname productid="Jean Pierre Duport." w:st="on">Jean Pierre Duport.</st1:personname>
Estimant essentiel de conforter et de rééquilibrer le système d'enseignement
supérieur et de recherche, qui souffre d'un manque de lisibilité tant au niveau
national qu'international, le CES ouvre des pistes qui visent à renforcer les
synergies : mise en réseau des sites, articulation des dispositifs, partenariat
des acteurs et partage des financements. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Les Français n’aiment guère les classements lorsqu’ils
ne leur sont pas favorables. Dans l’enseignement supérieur, on a ainsi vu le
sort que le milieu a réservé au classement de Shanghai qui, en 2003, rangeait
dans la voiture-balai les 83 universités et les 440 écoles françaises d’ingénieurs
ou littéraires. Depuis la situation s’est améliorée, mais nos grandes écoles
ont senti passer le vent du boulet. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">L’outil existe : il s’agit de l’Agence Campus France.
Créée par la loi du 27 juillet 2010, CampusFrance est un établissement public
(EPIC) chargé de la promotion de l’enseignement supérieur, de l’accueil et de
la gestion de la mobilité internationale des étudiants, des chercheurs, des
experts et des invités. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">S’appuyant sur un réseau de plus de 180 Espaces et
Antennes Campus France dans le monde, l’Agence informe les étudiants
internationaux sur l’enseignement supérieur français, les guide dans leur choix
de formation, dans la constitution de leurs dossiers de candidature et de
demande de visa. Elle garde un contact avec les anciens étudiants, notamment
par les Clubs France.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">D'après les dernières statistiques de Campus
France, l'Hexagone a perdu récemment du terrain sur l'échiquier international.
Certes, il accueille chaque année de plus en plus d'étudiants étrangers
(284.659 en 2010-2011, soit 12% de ses étudiants, contre 270.097 en 2009-2010),
mais il a cédé sa 3e place en 2009 au profit de l'Australie (les deux premiers
restant les Etats-Unis et le Royaume-Uni). De plus en plus, les étudiants
internationaux optent en effet pour un pays anglophone et 40% des étudiants qui
ont choisi la France disent avoir hésité avec un autre pays.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">CampusFrance propose plus de soixante sites locaux,
directement gérés par les Espaces CampusFrance permettant d’informer les
étudiants internationaux.. Ces sites délivrent un premier niveau
d'information - dans la trentaine de
langues pratiquées par l'Agence - aux étudiants intéressés par des études en France.
Une certaine cohérence avec </span><st1:personname productid="la Marque France" style="font-family: Calibri;" w:st="on">la
Marque France</st1:personname><span style="font-family: Calibri;"> me paraîtrait de bon aloi. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjc9A4mL6EuXYyntl5YaQcShrVUmM8x0nalRBzJvpnaBeP2v7h7fOBLZnoR1BRjCi87JoWi_hdhuSfLZRhtgRcWM-HTjFlUStCGLlYL4TntxgDj8eSIUtgc40r081xpeiAvHwvk5NvNnUA/s1600/sdupont.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="148" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjc9A4mL6EuXYyntl5YaQcShrVUmM8x0nalRBzJvpnaBeP2v7h7fOBLZnoR1BRjCi87JoWi_hdhuSfLZRhtgRcWM-HTjFlUStCGLlYL4TntxgDj8eSIUtgc40r081xpeiAvHwvk5NvNnUA/s320/sdupont.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">Il serait donc bien que les rédacteurs du rapport
sur <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname>
s’adressent à Monsieur Jean-Pierre
Gesson, Président du conseil d’orientation de Campus France, à qui Monsieur Laurent Fabius, Ministre des Affaires
étrangères et Madame Geneviève Fioraso, Ministre de l’Enseignement supérieur et
de la Recherche, ont confié une mission sur l’attractivité internationale lors
de l’inauguration du Forum Campus France le 18 décembre 2012.</span></div>
<br />
<o:p></o:p>branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-51844847846712272972013-07-17T07:39:00.002-07:002013-07-17T07:39:52.759-07:00La Marque « France » et les territoires : <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">La proposition n°4 : « <i>Mobiliser toutes les énergies disponibles
autour un projet de <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la
Marque France</st1:personname></i>», la proposition n°10 : «<i>Fournir à <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname> son
agence opérationnelle publique-privée de gouvernance sous forme d’un GIE issu
du rapprochement des principaux opérateurs publics concernés</i> » et
la proposition n°11 : « <i>mettre
en place des contrats pour inciter à la cohérence entre l’Etat et les
collectivités territoriales</i> » tentent maladroitement d’associer les
grandes collectivités territoriales (Régions et Métropoles) à <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la marque France</st1:personname>, soit en
faisant mention des élus (<i>l’ensemble des
représentants des citoyens, quelque soit leur niveau et leur appartenance
politique</i>), soit en prévoyant un collège des Collectivités <i>‘regroupant les Régions et un certain nombre
de collectivités infra régionales (métropoles notamment)’</i> au sein de la
gouvernance du futur GIE issu du rapprochement d’UbiFrance, de l’AFII et d’Atout
France.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh6b8Bj67anQd7uLqioB6W7mUZ59CyvZoNezazSUbYBvDky3Ue4ooFkjSR9hhsOQ_-7Zf_7oNtZodk0xCjWlBfSmZ9bcWsnmVmi9ondtfwWlrjK5yZjW9apJMTZcsrnaG0Uy4kmEBdJVY/s1600/drapeau-france.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh6b8Bj67anQd7uLqioB6W7mUZ59CyvZoNezazSUbYBvDky3Ue4ooFkjSR9hhsOQ_-7Zf_7oNtZodk0xCjWlBfSmZ9bcWsnmVmi9ondtfwWlrjK5yZjW9apJMTZcsrnaG0Uy4kmEBdJVY/s200/drapeau-france.gif" width="196" /></a></div>
<o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Calibri;">On sent bien cependant que dans l’esprit des
rédacteurs, les lois de décentralisation n’ont pas encore pénétré bien
profondément. Nous sommes encore dans une vision un peu jacobine du rôle de l’Etat
qui pense pour l’ensemble du pays. Je voudrais citer en appui de cette vision
qui me semble aujourd’hui dépassée, les propos du<a href="http://www.amazon.fr/R%C3%A9inventer-France-Trente-nouvelle-g%C3%A9ographie/dp/2213671974" target="_blank"> géographe Jacques Lévy </a>in
Libération le samedi 29 juin 2013.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Calibri;">« L'Europe est
souvent présentée aux Français comme une entité située au-dessus de leur tête
et pas comme une société dont ils font partie. Symétriquement, l'Etat français
accepte difficilement l'idée que des entités - que l'espace national englobe,
comme les villes et les régions - puissent bénéficier d'une autonomie politique
comparable à <st1:personname productid="la sienne. Penser" w:st="on">la sienne.
Penser</st1:personname> des relations horizontales entre espaces n'est pas
seulement juste : c'est contemporain. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Calibri;">Aborder les choses ainsi,
c'est entrer en résonance avec les innombrables rhizomes - ces réseaux proliférant-
que la société civile construit et pratique, et avec une Incroyable puissance
depuis l'avènement du numérique. L'absence d'effet de domination du plus grand
sur le plus petit est aussi la première caractéristique du fédéralisme qui,
avec ses variantes, apparaît comme la composante géographique de la république démocratique. »</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Calibri;">Il me semble que </span><st1:personname productid="la Marque France" style="font-family: Calibri;" w:st="on">la Marque France</st1:personname><span style="font-family: Calibri;"> gagnerait
à se rapprocher des expériences de marketing territorial qui ont fait leur
preuve dans l’animation des partenaires publics et privés d’un territoire
autour d’objectifs partagés de développement. C'est vrai que la France n’est pas seulement l’addition
de ses territoires, mais elle ne se construit pas non plus sans eux. </span><span style="font-family: Calibri;"> </span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-82813984904966946452013-07-10T01:00:00.000-07:002013-07-10T01:00:27.276-07:00Ferry (Jules) le retour ! <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">La
proposition n°2 s’intitule « adapter les programmes scolaires de
manière à mettre en lumière à travers l’histoire les personnalités et les
éléments fondateurs du récit économique de la France »<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJ_LwBYkmu7ewIIRowcjL21qpPXsEREu54gORAWEoLqL-sWxgg52mUcYBmSUkfVm3AOvTKI8b9HyH_Oz0VstTotdoY3af2rUldqqJHfMQ_JSgcFnh3S1ZFkLDG1SYpwlt85vmGqHvuZvE/s1600/coqgaulois.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJ_LwBYkmu7ewIIRowcjL21qpPXsEREu54gORAWEoLqL-sWxgg52mUcYBmSUkfVm3AOvTKI8b9HyH_Oz0VstTotdoY3af2rUldqqJHfMQ_JSgcFnh3S1ZFkLDG1SYpwlt85vmGqHvuZvE/s200/coqgaulois.jpg" width="156" /></span></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">En tant
que Républicain (au sens français, pas américain du terme), je ne pourrais
qu’adhérer à cette proposition. L’école républicaine a été fondée pour
instruire les jeunes français aux fins d’en faire de bons citoyens capables de
s’émanciper de l’emprise des cléricalismes, de celui de l’Eglise catholique au
départ, mais aussi de tous les cléricalismes tentant d’imposer leurs dogmes,
celui de l’Argent étant le dernier en date.</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Les
réformes scolaires entreprises depuis les années 1970 n’ont eu de cesse de
faire des enfants de bons consommateurs et pour cela de les empêcher de
réfléchir, car sinon, comment pourrait-on se précipiter sur le dernier I-phone
ou sur le prochain CD de <st1:personname productid="la T←l← Acad←mie" w:st="on">la
Télé Académie</st1:personname> ! <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">La dernière
réforme en date, décidée par Xavier Darcos en 2008, en constitue un bel
exemple. J’ai extrait les réactions suivantes d’une interview de Dimitri
Casali, historien et
auteur d’une trentaine d’ouvrages dont «L'alter manuel d'histoire de France -Ce
que nos enfants n'apprennent plus au collège» (Ed. Perrin), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">« Beaucoup de grands
personnages ont été mis à l’écart.(…) Parce qu’en France, il est de bon ton de
raboter ce qui est trop grand, d’être politiquement correct. Louis XIV était
trop puissant, Versailles était trop riche. (…) Les jeunes n’ont plus de
racines. On a désincarné leur histoire (…) Napoléon n’a jamais fait la guerre,
la guerre ça tue, c’est mal. » <o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Nous voici
donc revenus 150 ans en arrière avec cette proposition qui nous ramène à Jules
Ferry et aux bienfaits de l’école laïque obligatoire vantant les Bernard
Pallissy, les Cugnot et autres inventeurs ou capitaines d’industrie dont les
programmes d’époque faisaient l’apologie. Car contrairement à ce que pensent
les auteurs du rapport, il n’y avait pas dans ce grand récit républicain que
des philosophes et des soldats, la France coloniale de l’époque avait aussi
besoin d’un récit économique. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Nous voici
donc revenus d’autant plus à <st1:personname productid="la Troisième République" w:st="on">la Troisième République</st1:personname> que la proposition n°3 s’intitule
« tenir annuellement un 14 juillet économique sous forme d’une conférence
nationale de <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname>
en présence du chef de l’Etat » <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Il faut se
rappeler que la fête nationale française a été instituée le 14 Juillet par la
loi <b>en 1880</b>, en référence à une
double date, celle du 14 juillet 1789, date de la prise de la Bastille, jour
symbolique entraînant la fin de l'absolutisme, de la société d'ordres et des
privilèges, et celle du 14 juillet 1790, jour d'union nationale lors de la Fête
de <st1:personname productid="la Fédération. Il" w:st="on">la Fédération. Il</st1:personname>
s’agissait à l’époque de célébrer le génie français qui apportait sa lumière sur
le monde entier du Tonkin au Congo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Ce retour
en arrière est bien dans l’esprit du temps et correspond tout à fait à la
volonté du ministre de l’Education Nationale de revoir les programmes scolaires
pour y mettre par exemple l’enseignement de la morale. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Mais
est-ce bien réaliste de vouloir exalter le sentiment national ? Est-ce bien
réaliste au moment où l’Europe peine à se construire et va avoir besoin de
toutes ses forces vives de reconstruire un récit centré sur la France ? <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Que le
marketing territorial s’empare du dossier de la différenciation c’est, si j’ose
dire, de bonne guerre. Mais de là à ce que les programmes d’enseignement de la
République entrent dans ce jeu voilà qui est un autre enjeu, une autre
dimension.</span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> <o:p></o:p></span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-88682359934802154682013-07-08T07:27:00.000-07:002013-07-10T01:00:49.717-07:00Le récit économique français<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Kqhvo5I8arvLw7fjACZa1zSF36dmyGTX2FDcb4wMCqrvekPr6asTzvY5GBajJTIkR5KFVESx7dWV8OUJ0tFUvyzJHMYccQVB3iWAryIYAqgsXj2th40kdz9_Gn0Ly-OcITdE45bd42o/s1600/Made-in-France.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; font-family: Verdana; font-size: 10.5pt; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Kqhvo5I8arvLw7fjACZa1zSF36dmyGTX2FDcb4wMCqrvekPr6asTzvY5GBajJTIkR5KFVESx7dWV8OUJ0tFUvyzJHMYccQVB3iWAryIYAqgsXj2th40kdz9_Gn0Ly-OcITdE45bd42o/s200/Made-in-France.jpg" width="178" /></a><span style="font-family: Verdana;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: 10.5pt;">La thèse du
rapport "Construisons la marque France" </span></span></div>
<span style="font-family: Verdana;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: 10.5pt;">est que même si le récit économique français n’est pas </span><span style="font-size: 14px;">aujourd’hui </span><span style="font-size: 10.5pt;">clairement identifié, il existe quelque part dans l’inconscient collectif. </span><span style="font-size: 10.5pt;">Il est
nécessaire d’en chercher les indices, principalement dans l’histoire et dans la
réalité économique actuelle, et de le reconstituer afin qu’il apparaisse clair
et crédible aux yeux de tous. </span></span></div>
<span style="font-family: Verdana;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Il s’agit
ensuite de partager, d’associer et de permettre l’appropriation du travail par
l’ensemble des acteurs économiques ou membres de corps intermédiaires dans un
premier temps, puis l’ensemble des Français ensuite. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Un tel
travail n’aurait pas de sens s’il n’était pas largement partagé et que chacun
n’y retrouvait pas, au moins pour partie, l’une de ses idées, l’une de ses
passions, l’une de ses visions à propos de son pays<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">La
proposition de la mission concernant le récit économique s’appuie sur trois
piliers, trois valeurs fondamentales qui fonderont le récit de la promesse de <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname> :
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">1. «L’amour des gestes et des
savoir-faire »<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">La première constatation de la mission est que la France a hissé le
savoir-faire au niveau d’un art. Le mot « savoir-faire » est
d’ailleurs connu en français dans le texte dans le monde entier. <o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Avec le Japon, la France est l’un des seuls pays qui ait réussi à théoriser
ses processus de création et de production au point d’en faire une culture à
part entière. C’est au cœur d’une dualité typiquement française, aux confins de
la science et de l’art, de l’industrie et de l’artisanat, de la culture et de
la technologie, que se sont créées des compétences et des métiers aux
savoir-faire et aux gestes si spécifiques.<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;"> </span></span><b><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">2. «La vision : la capacité à
penser, imaginer et initier»</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Une deuxième caractéristique très puissante de la France et des
Français est la capacité de vision : ne pas se contenter de créer des
produits et des services, mais leur donner du sens et imaginer le monde qui va
avec, quand bien même il faille être pionnier et initier des tendances.<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">La capacité d’imagination est une chance, un trésor. L’imagination est
une notion intéressante, belle et riche. Moins «technique» que la créativité,
elle incorpore la vision, au sens de la capacité de projection, aussi la
capacité de construire des «mondes possibles», comme le dit une théorie
sociologique. Moins technique et plus «habitée», plus de souffle que la simple
innovation ou invention.<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Elle donne à la France, ce côté «inspiré» dans son action. La France
semble toujours mue, en économie, par un sens du dessein qui dépasse toujours
la vision instrumentale de la tâche à accomplir. Elle fait toujours passer le
souffle de l’inspiration dans ce qu’elle entreprend.</span><span style="font-size: 10.5pt;"><o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">3. « L’art de la surprise»<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Un troisième aspect a paru particulièrement prégnant et très
différenciant aux membres de la mission : la France n’est jamais là où on
l’attend. Elle ne veut être « une copie de rien », elle n’aime pas
mettre ses pas dans les traces des autres, elle veut souvent « faire
modèle ». <o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">De fait, l’esprit français est déconstructeur. Il aime analyser,
décomposer, comprendre, pour mieux reconstruire, réinventer, faire naître des
choses nouvelles, inattendues et décisives.<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Ce n’est peut-être pas un hasard si la « French Theory »
(Derrida, Deleuze…) de la déconstruction a eu une influence très forte
notamment aux États-Unis, dans de nombreux domaines, de la philosophie à
l’architecture, en passant par la littérature.</span><span style="font-size: 10.5pt;"><o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Dans
l’idée que ce récit, pour être accepté et partagé par tous doit pouvoir s’intégrer
ou à tout le moins ne pas entrer en contradiction flagrante avec les
différentes visions déjà existantes proposées par les grandes collectivités
présentes sur le champ du marketing territorial à l’international. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Il
faudrait pour valider plus sérieusement le propos faire une étude exhaustive de
la communication des grandes régions et des métropoles, je me contenterai de
quelques cas</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">La
prochaine réforme territoriale va donner aux métropoles le rôle de
locomotives économiques pour relancer l’économie française par les territoires et
il serait vraiment dommage que le « récit économique français » soit
diamétralement opposé au récit de ces métropoles. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjx93xVmld55PURPwkE_vIxdmvetN4sVJ5doFYZlnwNrtPB4WtQwGz7RiRnZ2thdZBg-1TaUEIJ06cz_480NQqTPzzqQC_J3aguEnSU5VbOk5ylz3ITMSJS0O4In2RFmAt_R8jYrx-Rfw/s1600/logolyon.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjx93xVmld55PURPwkE_vIxdmvetN4sVJ5doFYZlnwNrtPB4WtQwGz7RiRnZ2thdZBg-1TaUEIJ06cz_480NQqTPzzqQC_J3aguEnSU5VbOk5ylz3ITMSJS0O4In2RFmAt_R8jYrx-Rfw/s200/logolyon.png" width="195" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Lyon :</span></b><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;"> </span><span style="font-family: Verdana; font-size: 8.0pt;">(Source Be you Be in Lyon - Focus sur l'attractivité
de Lyon - Plaquette diffusée lors du MIPIM 2011)</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">PASSÉ PRÉSENT<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Capitale
des Gaules de l’Empire Romain, florissante à la Renaissance sous le règne<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">des
banquiers italiens, adulée pendant des siècles par toutes les cours d’Europe pour
l’excellence de ses soieries…<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Et
aujourd’hui encore, des amphithéâtres romains, des hôtels particuliers de la
Renaissance, des traboules et tout un patrimoine historique et architectural classé
par l’UNESCO. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">MOUVEMENT </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana; font-size: x-small;">Un
aéroport international, deux gares TGV en centre-ville, plus de </span><st1:metricconverter productid="200 000 m2" style="font-family: Verdana; font-size: small;" w:st="on">200 000 m2</st1:metricconverter><span style="font-family: Verdana; font-size: x-small;"> d’exposition
entre la Cité internationale, Eurexpo et </span><st1:personname productid="la Halle Tony Garnier" style="font-family: Verdana; font-size: small;" w:st="on">la Halle Tony Garnier</st1:personname><span style="font-family: Verdana; font-size: x-small;">,
de grandes écoles et des universités accueillant chercheurs et étudiants du
monde entier… Lyon est une ville dynamique, ouverte au monde et sur le monde.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">ÉQUILIBRE<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Lorsque
l’on embrasse Lyon du regard, du haut de la colline de Fourvière, une sensation
s’impose : celle d’une belle harmonie. Entre passé et présent, entre collines
de l’Ouest et grandes plaines de l’Est, entre vivacité de la Saône et majesté
du Rhône, entre ville si dense et nature si proche. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">TENDANCE<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Immeubles
Haute Qualité Environnementale des nouveaux quartiers en construction<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">à la
Part-Dieu, à Confluence. Berges du Rhône réaménagées en espaces verts et pistes
cyclables, priorité aux modes <st1:personname productid="de d←placements doux" w:st="on">de déplacements doux</st1:personname> - vélo'v, tramway, métro… Pôles
de compétitivité, centres de recherche, nouvelles technologies.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">À Lyon,
ville de tradition, la modernité est partout. </span><span style="font-size: 10.5pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Il n’y a
donc pas d’opposition flagrante entre ces deux récits. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><b><span style="font-family: Verdana;">Paris</span></b><span style="font-family: Verdana;"> </span><span style="font-family: Verdana;">( source site web investinParis) <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Dans le
classement des villes les plus compétitives, commandé par Citigroup et réalisé
par The Economist paru le 12 mars 2012, Paris se classe parmi les quatre
premières villes mondiales avec New York, Londres et Singapour. Ce classement,
qui note 120 villes sur leur capacité à attirer les capitaux, les entreprises,
les talents et les touristes, confirme l’attractivité de la métropole
parisienne :<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Un réseau urbain relié au monde
entier<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Située
dans un rayon de <st1:metricconverter productid="2000 km" w:st="on">2000 km</st1:metricconverter>
des pays de l’Union Européenne, Paris est à seulement quelques heures d’accès
du plus grand marché du monde.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Une destination business
incontournable<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Paris,
capitale mondiale des salons, séminaires et congrès professionnels.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Un lieu de concentration du
pouvoir décisionnel<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;"> Paris est une métropole attractive pour
l’implantation de sièges sociaux des entreprises et organisations
internationales.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Vivre à Paris<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Paris est
classée première ville du monde pour la qualité de son mode de vie</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><b><span style="font-family: Verdana;"> </span></b><b><span style="font-family: Verdana;"> </span></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><b><span style="font-family: Verdana;">Montpellier</span></b><span style="font-family: Verdana;"> </span><span style="font-family: Verdana;">(source : site web Montpellier unlimited)</span><span style="font-family: Verdana;"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Montpellier
est <b>un territoire unique</b> qui vous
permettra de trouver les conditions idéales pour conjuguer croissance efficace
et pérenne de votre entreprise et qualité de vie inégalée. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><b><span style="font-family: Verdana;">Le dynamisme de Montpellier</span></b><span style="font-family: Verdana;">, ses ambitions et ses atouts
concrets sauront vous convaincre de faire le bon choix pour votre entreprise,
et pour vous !<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Découvrez
les 5 principaux atouts du territoire pour une entreprise qui s'implante à
Montpellier: <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Un marché local en forte croissance<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Une dynamique économique démultipliée par l'investissement
des pouvoirs publics<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Des coûts d'implantation avantageux<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Une main d’œuvre qualifiée à des coûts compétitifs<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Une capacité d'innovation favorisée par un réseau de plus
de 6 400 chercheurs. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Toulouse : <o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">So
Toulouse : innovante, créativité, Qualité de vie … <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Lille Métropole : <o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Un bassin
d’emploi dynamique au cœur d’une euro métropole attractive<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Un
foisonnement de compétence<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Une terre
d’innovation<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Une
métropole au cœur d’un réseau de transports de premier plan<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Un savoir
faire tertiaire et industriel incontestable</span><span style="font-size: 10.5pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;"><b>La
plupart des villes françaises, à l'image de leur capitale, axent leur communication sur les qualités du
territoire, sans raconter une histoire particulière. Le « récit économique
français » ne pourra donc que leur apporter un plus si ces métropoles
savent s’en servir intelligemment pour le décliner localement sans le
dénaturer. <o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;"><b>Sans être
chauvin à l’extrême, j’ai gardé pour la fin l’exemple de Nantes Saint Nazaire dont le guide
d’expression mis à disposition des acteurs du territoire qu’ils soient
entreprises, associations, grandes écoles ou université ou opérateurs touristiques
est ce qui s’approche le plus de la démarche lancée au niveau français. <o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;"><b>On y
retrouve tout à fait, déclinées de manière différente, les trois valeurs qui
fondent le récit français, en y ajoutant le petit plus de la déclinaison locale
à travers la culture du vivre ensemble. </b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7QoZiuVmbD3-qHLCO0FPAAb3ZxeRePqCuPEkUkCzANvFEVZGZKNjaGQKeT36F4wlCkYChSakOiJYIiQeoBmmewKqkb8umn03uYxsYT5N2Hg8NNfewRW76IgITAWJd5r3gKRJ6OmSV6t8/s1600/La+petite+g%25C3%25A9ante_Royal+de+Luxe.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7QoZiuVmbD3-qHLCO0FPAAb3ZxeRePqCuPEkUkCzANvFEVZGZKNjaGQKeT36F4wlCkYChSakOiJYIiQeoBmmewKqkb8umn03uYxsYT5N2Hg8NNfewRW76IgITAWJd5r3gKRJ6OmSV6t8/s200/La+petite+g%25C3%25A9ante_Royal+de+Luxe.jpg" width="132" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">Nantes : </span></b><span style="font-family: Verdana; font-size: 8.0pt;">(source : Guide d’expression
Nantes just imagine.com)</span><span style="font-family: Verdana; font-size: 10.5pt;">
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">NOTRE
DIFFÉRENCE : </span></span><b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Notre manière de créer et
d’innover en proposant une nouvelle approche et en changeant les codes.</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Nantes
Saint -Nazaire est un territoire où l’innovation s’exprime avec audace,
confiance et imagination ; il n’hésite pas à oser le décalage et stimuler l’imagination.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">NOTRE
CULTURE : </span></span><b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">La culture du faire ensemble.</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Elle
s’exprime par le travail en réseaux opérationnels solidaires, motivés par des
objectifs communs, organisés en gestion de projets.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">NOTRE
ASPIRATION : </span></span><b><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: x-small;">Le développement maîtrisé.</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana; font-size: x-small;">L’équilibre
qui encourage un développement maîtrisé, protecteur de la qualité de la vie.</span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-69810155889066562682013-07-05T07:48:00.000-07:002013-07-10T01:01:08.083-07:00la Marque FRANCE<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Dans le
prolongement du rapport de Louis Gallois sur la compétitivité de l'économie
française, </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Nicole
Bricq, ministre du Commerce Extérieur, Arnaud Montebourg, ministre du
Redressement productif, </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Sylvia Pinel, ministre
de l’Artisanat du commerce et du tourisme, et Fleur Pellerin, ministre déléguée
chargée des PME, de l’innovation et de l’économie numérique ont lancé, le 30
janvier 2013, une mission de réflexion </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">sur <a href="http://www.marque.france.fr/" target="_blank">«la marque France</a>».</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Le cahier
des charges : <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; font-size: 10.5pt; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Améliorer
la réputation et le dynamisme de l'économie française<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; font-size: 10.5pt; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Mettre
en œuvre une stratégie de marque nationale<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">La mission
« marque France » se veut une mission de réflexion et de concertation. Son
objectif consiste à mettre en lumière les enjeux, les voies et les moyens qui
existent pour mettre en œuvre une stratégie de marque nationale fondée sur un marketing pays.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">La présidence
de cette mission a été confiée à Philippe Lentschener, actuel président-directeur
général du groupe de communication McCann France, ancien patron de Publicis
France et de Saatchi & Saatchi France, qui a notamment conseillé Arnaud
Montebourg au cours de la primaire socialiste. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">La mission
compte quatre autres membres :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimPt7PaL5lhADVZRZmmclboN2oeej3LB5Iir6H2oGecsPNOjgPfalSSluwD_DP-DQOLCOnKjAooMeyV-GvVhLkHTJZK_3dUHL-FCtmwhNZEYi7-A0SNx1J4V7KLYUpK07JouVzlL9PqMY/s1600/chine-leon-le-chaton_1231050853-300x255.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="170" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimPt7PaL5lhADVZRZmmclboN2oeej3LB5Iir6H2oGecsPNOjgPfalSSluwD_DP-DQOLCOnKjAooMeyV-GvVhLkHTJZK_3dUHL-FCtmwhNZEYi7-A0SNx1J4V7KLYUpK07JouVzlL9PqMY/s200/chine-leon-le-chaton_1231050853-300x255.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">° <u>Michel
Gardel,</u> Vice-président de Toyota Motor Europe, en charge des affaires
extérieures et environnementales ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">° <u>Clara
Gaymard</u>, présidente de General Electric France et Vice-présidente de GE
International chargée des gouvernements et des villes, ancienne présidente de
l'Agence française pour les investissements internationaux. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">°<u> Robert
Zarader</u>, président d'Equancy & Co ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">° <u>Agnès b.</u>,
styliste.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Les
conclusions attendues pour le 1er mai 2013 ont été communiquées avec un peu de
retard, mais cela valait le coup de prendre son temps.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma;"><span style="font-size: 10.5pt;">Rappelez vous "Leon le chaton" ! sensé représenter la France lors de la dernière exposition universelle de Shanghai en 2010. Allions nous </span><span style="font-size: 14px;">retrouver</span><span style="font-size: 10.5pt;"> les mêmes inepties ? Et bien il semble heureusement que non ! </span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Dans le
document remis le 28 juin aux quatre Ministres qui l’ont commandé, les membres
de la mission présentent les grandes lignes d’un récit économique pour le pays très intéressant et des propositions de mise en œuvre et de diffusion de <st1:personname productid="la marque France." w:st="on">la marque France qui ne manquent pas de pertinence.</st1:personname> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Ces
conclusions sont le résultat des auditions </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 14px;">d’une cinquantaine de personnalités</span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> menées par la mission .</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Cependant,
le succès d’une telle démarche </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 14px;">va plus tenir</span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 14px;"> </span><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">à l’adhésion la plus large des relais d’opinion et des futurs
utilisateurs de </span><st1:personname productid="la marque. C" style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;" w:st="on">la marque qu'</st1:personname><span style="font-family: Tahoma; font-size: 14px;">à la profondeur de la réflexion stratégique</span><st1:personname productid="la marque. C" style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;" w:st="on">. C</st1:personname><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">’est
en ce sens que la timide association des grandes collectivités (Régions et
Métropoles) qui portent déjà une image de la marque à l’international en ayant
fédéré autour d’elles les forces vives de leur territoire me semble un risque
certain pour la suite.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Pourtant, dans l’ensemble, ce
rapport est plutôt bien fait. Le récit économique qui commence à se dégager est
cohérent, il me donne envie de le partager. <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">J’ai donc
commencé à remplir la consultation qui est proposée pour participer
collectivement à la construction de cette marque. Je pensais naïvement pouvoir
contribuer par la production d’un papier bien conçu, par des réactions
construites sur les différentes propositions. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Je me suis
juste retrouvé sur le sondage avec Sphinx du type de ceux que mon hebdomadaire
préféré m’envoie quasi quotidiennement pour me demander comment j’ai apprécié
la dernière pub d’un marchand de voitures ! <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Un peu
décevant à ce niveau. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">Ca ne fait
rien, en bon franc tireur, je vais utiliser mon blog pour contribuer à ma
manière à cette œuvre nationale, en réagissant à quelques unes des <a href="http://www.marque.france.fr/rapport_marque_france.pdf" target="_blank">22 propositions du rapport</a>. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">AXE# 1 : identifier et
partager le récit économique de La France au terme d’un processus de</span></b><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> concertation.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°1</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : identifier
le récit économique de la France.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">AXE# 2 : partager et diffuser le
récit économique en France et dans le Monde.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°2</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : adapter les
programmes scolaires de manière à mettre en lumière à travers l’histoire les
personnalités et les éléments fondateurs du récit économique de la France.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°3</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : tenir
annuellement un « 14 juillet économique » sous forme d’une « Conférence
nationale de <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque
France</st1:personname> », en présence du Chef de l’État.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°4</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : mobiliser
toutes les énergies disponibles autour du projet de <st1:personname productid="la marque France." w:st="on">la Marque France.</st1:personname><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°5</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : faire du
sujet de l’accueil une priorité nationale en reconnaissant son rôle fondamental
dans le rayonnement du pays et ses retombées économiques. Lancer une grande
mission interministérielle visant à identifier d’urgence des priorités
opérationnelles.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°6</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : faire de la
France le pays du Design.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°7</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : adopter une
charte graphique « ombrelle » unifiante pour la <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°8</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : utiliser les
« grands événements internationaux » comme vecteurs permanents de <st1:personname productid="la marque France." w:st="on">la Marque France.</st1:personname><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">AXE# 3 : gérer et mesurer <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°9</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : créer le «
Comité Eiffel » rassemblant l’ensemble des entreprises souhaitant promouvoir et
travailler avec <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la
Marque France</st1:personname>, à l’image du Comité Colbert pour les
industries du Luxe.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°10</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : fournir à <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname> son
agence opérationnelle publique-privée de gouvernance sous forme d’un Groupement
d’Intérêt Economique (GIE) issu du rapprochement des principaux opérateurs
concernés de l’État.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°11</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : mettre en
place des contrats pour inciter à la cohérence entre l’État et les
collectivités territoriales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°12</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : évaluation
interne : se doter d’un outil de valorisation quantitative de <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname> visant
à piloter et évaluer plus efficacement la politique de marque.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°13</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : évaluation
externe : choisir trois classements internationaux pertinents pour fixer des
objectifs quantifiables.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">AXE# 4 : créer les médias de <st1:personname productid="la Marque France" w:st="on">la Marque France</st1:personname><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°14</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : se doter
d’un portail Internet fédérateur nommé « france.fr », géré par le GIE et fer de
lance de la communication de <st1:personname productid="la marque France." w:st="on">la Marque France.</st1:personname><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°15</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : lancer le «
France store » en complément du portail Internet « france.fr ».<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°16</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : inviter les
organismes bancaires et assurantiels français à mobiliser 1 % de leur budget de
communication pour participer à la promotion des entreprises du savoir-faire
français en France et à l’international, en cohérence avec les valeurs de <st1:personname productid="la marque France." w:st="on">la Marque France.</st1:personname><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">AXE# 5 renforcer la confiance en «
L’offre France » par la Lisibilité et la transparence.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°17</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : rendre
obligatoire le marquage d’origine des produits.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°18</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : conforter,
élargir et démocratiser le label « Origine France Garantie » créé suite à <st1:personname productid="la mission Jégo" w:st="on">la mission Jégo</st1:personname> en 2012.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°19</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : positionner
la France comme pionnière dans la traçabilité « Droits de l’Homme » des
produits et services et mieux accompagner la révolution en cours concernant la
responsabilité sociétale des entreprises (RSE).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°20</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : renforcer
la lutte contre la contrefaçon en déposant le logo « Made in France » à l’INPI
et en concédant des accords de licences aux produits fabriqués en France afin
de permettre aux Douanes européennes, par l’intermédiaire du droit
d’intervention aux frontières de l’Europe, de mieux lutter contre les
importations illégales de produits contrefaits.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°21</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : encapsuler
les logos et labels d’origine existants dans la charte graphique de <st1:personname productid="la marque France." w:st="on">la Marque France.</st1:personname><o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;">proposition
n°22</span></u><span style="font-family: Tahoma; font-size: 10.5pt;"> : autoriser
les marques commerciales membres du « Comité Eiffel » à se prévaloir de cette
appartenance dans leur communication institutionnelle au travers des éléments
de charte graphique de <st1:personname productid="la marque France." w:st="on">la
Marque France.</st1:personname><o:p></o:p></span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-31517144059843219932013-03-15T01:54:00.000-07:002013-03-15T01:54:26.977-07:00 De la crédibilité des classements de villes <br />
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8f-2UoMkLix2A2lUjI0exY0-_em25EcNBsnfQdoeFI_obvEvyfoT_ctx1MVlDqILCUZ-XSvefrhKUfHmJ2DWkIAJPo4EYhNTlQZ0TgVZCpMwdxubLOEcm7Mv_qRLdmQ52Zud0-ZyGEiE/s1600/ventspils.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="227" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8f-2UoMkLix2A2lUjI0exY0-_em25EcNBsnfQdoeFI_obvEvyfoT_ctx1MVlDqILCUZ-XSvefrhKUfHmJ2DWkIAJPo4EYhNTlQZ0TgVZCpMwdxubLOEcm7Mv_qRLdmQ52Zud0-ZyGEiE/s320/ventspils.jpg" width="320" /></a><o:p> </o:p><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">J’ai reçu de </span><a href="http://www.fdiintelligence.com/Rankings/fDi-Digital-Marketing-Awards-2012" style="font-family: Verdana, sans-serif;" target="_blank">fDIintelligence </a><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">(fililale du Financial Times) un papier sur les meilleures campagnes de marketing numérique au niveau mondial.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">En bon chauvin, je m’attendais à y trouver <a href="http://www.onlylyon.org/accueil-42-1.html" target="_blank">Lyon</a>, <a href="http://www.investinreims.com/#/Accueil" target="_blank">Reims</a> ou même <a href="http://www.nantes-just-imagine.com/fr/" target="_blank">Nantes </a>qui a basé l’essentiel de ses outils d’attractivité sur le net. Et bien <st1:personname productid="rien de" w:st="on">rien de</st1:personname> tout cela … </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Outre une domination anglo saxonne éhontée (<a href="http://www.idaireland.com/" target="_blank">IDA Ireland</a>, <a href="http://www.scottish-enterprise.com/" target="_blank">Scottish Enterprise</a>, …) il y a quand même quelques perles. C’est ainsi que j’ai découvert la très belle ville de <a href="http://www.ventspils.lv/eng/city_ventspils/" target="_blank">Ventspils</a> classée 5° ex aequo des stratégies marketing les plus innovantes… </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Il est vrai qu’il m’a fallu aller sur Wikipédia pour avoir quelques infos sur cette charmante bourgade de 45.000 habitants devenue depuis quelques années le port pétrolier le plus important de la Baltique. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">L’aspect innovant de leur site ne m’a pas sauté aux yeux. Il faut dire que c’est une ville avec un riche passé, regardant fièrement vers le futur et avec une activité vibrionnante (si, si c’est vraiment écrit comme cela !). </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">En fait, le classement résulte de <st1:personname productid="la méthode. Pour" w:st="on">la méthode. Pour</st1:personname> être classé, il faut s’inscrire auprès de fDi Magazine et remplir un questionnaire en 15 points sur la stratégie numérique de l’agence de développement économique (qui peut être celle d’une ville, d’une région, d’un pays ou d’une zone économique). Si vous ne vous inscrivez pas, il n’y a pas de veille sur le net, vous n’êtes pas classés. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Je n’oserai pas imaginer qu’il faille en plus s’abonner à la revue pour être classé, mais j’ai vu des pratiques semblables sur d’autres classements. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">De manière plus sérieuse, que ressort-il de ce classement? Tout d’abord, une certaine uniformisation des approches web des agences. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">En plus de vanter les atouts de la destination sur le plan économique, l’approche est maintenant systématiquement globale autour de la qualité de vie, des opportunités de recrutement et de collaboration avec l’enseignement supérieur, … </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Le city marketing se globalise et le challenge maintenant pour les agences va être de vraiment parvenir à dégager une cohérence globale du territoire pour se distinguer. </span></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-82012544682714112542013-02-13T10:42:00.000-08:002013-02-13T10:42:32.288-08:00MARSEILLE épisode 2 : l’habitant <br />
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFEg4tmiz7VJZyfe90J_06z_fk_Y4EbhDn2SDRSfVGsSmjSQ_xrQKgucaifbbzcpf2OJSZu2p5tLfqsBRJ8ny9KDwTWSxj_TEmhpifrjbWPgXBzTNVMR8FffmLi65c15bahbxh98pVUes/s1600/marseille.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="120" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFEg4tmiz7VJZyfe90J_06z_fk_Y4EbhDn2SDRSfVGsSmjSQ_xrQKgucaifbbzcpf2OJSZu2p5tLfqsBRJ8ny9KDwTWSxj_TEmhpifrjbWPgXBzTNVMR8FffmLi65c15bahbxh98pVUes/s200/marseille.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Dans
ma réflexion sur Marseille et son positionnement concurrentiel, il
n’était pas possible d’échapper à une analyse de la qualité
de vie, qui a tout pour être exceptionnelle et de sa réalité dont
les gros titres des journaux se font régulièrement l’écho avec
une insécurité qui va jusqu’au crime en pleine rue.</span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7Gs2uoIW26fXHf5GiZ-ayASQRS0sMw-LjO5B5Aq32tLtG30XpM17f2qbAGaKSoZbxB_d7aFUCHPuo42YGIDOXX8tHBdxxggSjHkLFn14wQ1qdJtsB8wi_ZUh7ACo6IND7gw01JIKge0Q/s1600/visuel-quais-arenc.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"></span></a><br />
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Le
choix d’une ville se fait aussi sur une réputation (« l’image
de marque »). Celle de Marseille est plutôt dégradée à ce
niveau et les « quartiers nord » n’incitent pas à
venir s’installer ici. Comment l’urbanisation peut-elle agir sur
cette situation et les pouvoirs publics ont-ils le choix d’influer
sur ces facteurs d’insécurité ?
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">J’ai
souhaité comparer 2 projets phare, l’un à l’ouest celui d’Euro
Nantes, dans une ville régulièrement vantée dans les classements
pour sa qualité de vie et celui d’Euro Méditerranée.
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Le
projet Euronantes est emblématique d’une nouvelle façon de penser
la ville, dont les fonctions doivent se mêler plus étroitement :
dans un même quartier, il est désormais possible de se loger,
travailler, faire ses courses, se détendre… La création de
logements accompagne ainsi naturellement la construction de bureaux,
nombre de programmes étant mixtes. Une véritable attention est
portée à la mixité sociale. Dans la majorité des programmes, près
de 30 % sont des logements sociaux et 20 % des logements dits
abordables.</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Au
nord et à l’est du pôle d’affaires, le projet urbain du Nouveau
Malakoff (160 hectares) modifie profondément le visage de la ville.
L’ambition : proposer une offre de logements diversifiés en
centre-ville, avec la construction de 1 000 logements dont 300
logements sociaux (72 000 m²). Le quartier accueille également 50
000 m² de nouveaux équipements (piscine de la Petite-Amazonie,
collège Sophie-Germain, gymnase, centre commercial...), qui viennent
faciliter la vie des habitants. L'année 2012 voit démarrer la
construction de Nouvelle vague, un ensemble de bureaux, commerces et
logements (5 500 m²). A suivre, l'îlot 3B accueillera un programme
de près de 10 000 m² d'habitats mixtes (libres, abordables et
sociaux) ainsi que des locaux commerciaux en rez-de-chaussée. Le
secteur sud du pôle d’affaires Euronantes se situe sur l’île de
Nantes, l’un des plus vastes chantiers de transformation urbaine en
Europe. Avec la réalisation de 3 700 nouveaux logements entre 2003
et 2010.
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7Gs2uoIW26fXHf5GiZ-ayASQRS0sMw-LjO5B5Aq32tLtG30XpM17f2qbAGaKSoZbxB_d7aFUCHPuo42YGIDOXX8tHBdxxggSjHkLFn14wQ1qdJtsB8wi_ZUh7ACo6IND7gw01JIKge0Q/s1600/visuel-quais-arenc.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="118" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7Gs2uoIW26fXHf5GiZ-ayASQRS0sMw-LjO5B5Aq32tLtG30XpM17f2qbAGaKSoZbxB_d7aFUCHPuo42YGIDOXX8tHBdxxggSjHkLFn14wQ1qdJtsB8wi_ZUh7ACo6IND7gw01JIKge0Q/s320/visuel-quais-arenc.jpg" width="320" /></a><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Le
projet Euroméditerranée relève d’une même logique de fonctions,
même si elle n’est pas totalement assumée puisqu’il m’a
semblé que les immeubles situés en front de mer sont plutôt mono
fonction soit bureaux, soit habitation.</span></div>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">La
grande différence se trouve dans la mixité sociale qui n’est pas
véritablement présente puisque qu’elle oscille entre 0% et 20%
maximum.</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Il
est vrai qu’habiter H99, le superbe immeuble dessiné par
Jean-Baptiste Piétri ne sera pas donné à tout le monde avec des
prix s’échelonnant entre 6.000 et 11.000 euros le m2.
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Baptisée
H99 en référence à sa hauteur de 99,9 mètres, ce superbe bâtiment
propose une silhouette épurée : trois cubes blancs enserrés entre
deux lames ajourées. H99 se veut un monde à part avec piscine
suspendue, gymnase intérieur et régisseur.</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Dans
une interview parue dans la Marseillaise le 18 mai 2012, l’architecte
répond à la question « Pourquoi avoir décidé d’y faire
des logements plutôt luxueux ? »</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">« <i>C’est
une des contraintes de ce type d’édifice. Techniquement, la
distance entre les parois et le noyau vous impose soit des
superficies toutes petites, soit, au contraire, d’être généreux.
Dans H99, le trois pièces mesure entre 75 et 95 m². Les
appartements étant grands, ils sont plus chers. Les prix
s’étalonnent entre 6 000 euros le m² pour le premier bloc et 11
000 pour le dernier. Ce n’est pas aussi cher qu’on l’imagine.
Dans le haut de gamme, on trouve des prix comparables dans les
programmes en construction près du David, sur le Prado. En France,
on associe les tours de grande hauteur à de l’habitat social mais
ce n’est pas le cas en Amérique du sud ou du nord. Habiter ici, ce
n’est pas vivre dans un monolithe répétitif, c’est vivre une
expérience urbaine. Les gens qui vont y vivre ne correspondent pas à
la typologie du bourgeois marseillais. Ce sont des gens qui ont une
certaine ouverture d’esprit, qui sont intéressés par la conquête
urbaine et la rénovation de Marseille. Ce qui se passe ici, sur les
deux ou trois kilomètres de littoral entre Arenc et le Fort Saint
Jean, est unique dans l’histoire de la ville.</i> »</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Il
y a donc une volonté forte d’attirer le haut du panier de la
classe créative mondiale tant vantée par Richard Florida.
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Mais
cette approche de ghettoïsation est-elle vraiment la meilleure
méthode pour avoir une ville apaisée ?</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">L’avenir le dira. </span>
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4D28Nj_BOUjeL_z1YT3Ojqcva4IJHJjrU282wzUIlX9JeXCHWx0X7JFxJiPxWyA_evDmNN6vmPzEzawM44UhpIgu6sovL7z27ratp8KJUPQTq3J6TP86jTTccO4PfhJln0FLNv_Kg6DQ/s1600/marseillesocial.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="412" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4D28Nj_BOUjeL_z1YT3Ojqcva4IJHJjrU282wzUIlX9JeXCHWx0X7JFxJiPxWyA_evDmNN6vmPzEzawM44UhpIgu6sovL7z27ratp8KJUPQTq3J6TP86jTTccO4PfhJln0FLNv_Kg6DQ/s640/marseillesocial.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<b style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></b></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<b style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 10pt;">Les projets d'EuroMed: </b></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<b style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 10pt;">JOLIETTE
- ARENC</b></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Surface
Construite : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>300
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Bureaux
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>120
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Services
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>82
000 m²</b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> de
commerces, hôtellerie, équipements</span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Logements
neufs ou rénovés :</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>
1659</b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> dont </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>137</b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> sociaux</span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Collège
:</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b> 600
m² </b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">élèves
et ses équipements</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><br /></b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Ecole
primaire : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>2</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Ecole
maternelle : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>1</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>SAINT-CHARLES</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Surface
Constructible : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>120
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Bureaux
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>10
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Commerces
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>4
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Logements
neufs ou rénovés :</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b> 800</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Hôtellerie
:</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b> 5
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Groupe
Scolaire : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>1
(13 Escaliers)</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Parking
: 500 places</span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>RUE
DE LA RÉPUBLIQUE</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Surface
Construite</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b> 362 800
m2</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Logements
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>5200 </b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">dont</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b> 500 </b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">sociaux</span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Commerces
:</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>120
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Parking
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>3 </b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">soit </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>1564
places</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>CITÉ
DE LA MÉDITERRANÉE</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Surface
constructible : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>443
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Commerces
et services : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>76
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Bureaux
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>149
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Equipements
publics : </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>47
000 m²</b></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Logements
: </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b>2
250 </b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">dont</span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b> 20% </b></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">de
logements sociaux</span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-15433151540977181872013-01-30T13:41:00.000-08:002013-02-02T02:39:19.862-08:00Gaspillage des fonds publics ! <br />
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Christian Estrosi, maire de Nice et
président de la seule métropole française issue de la loi du 16
décembre 2010 portant réforme des collectivités territoriales, a
présenté ses vœux au monde économique niçois le 23 janvier
dernier, à l'Hôtel Radisson.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
A cette occasion, inspiré certainement
par Wladimir Poutine, il a fait une annonce portant sur la création
d’un passeport « destinés à toutes celles et tous ceux qui en
France ou à l’étranger veulent investir et cherchent un
territoire qui a envie de les accueillir ».</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih94bcBoBbPPwyemWRkCLIfpIwq2D7cWGQY4upSxUbT0H_UoVmjlgwr3i60UELMFerE94igjCNS09zZxMfLC82TWZyt3x9CxbiXlvStFD8bqOZ9Uh3z3T1ocsrNRg48XS9zmJ0UdD0Dsw/s1600/nice.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="254" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih94bcBoBbPPwyemWRkCLIfpIwq2D7cWGQY4upSxUbT0H_UoVmjlgwr3i60UELMFerE94igjCNS09zZxMfLC82TWZyt3x9CxbiXlvStFD8bqOZ9Uh3z3T1ocsrNRg48XS9zmJ0UdD0Dsw/s320/nice.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Face à la politique fiscale du
Gouvernement qu’il qualifie de désastreuse et qui pousserait à
l’exil les investisseurs et les contribuables de notre pays, le
Président de l’Estropole, à travers les mesures annoncées,
cherche à démontrer qu’une politique ambitieuse au plan local
peut permettre d’attirer des investisseurs français et étrangers
sur son territoire et donc créer de l’emploi.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Ce «passeport Nice Côte d'Azur» est
destiné à celles et ceux qui, en France ou à l'étranger, veulent
investir et cherchent un territoire qui a envie de les accueillir et
qui ne les attend pas au coin du bois avec une massue fiscale,
développe Mr Estrosi, comme si les règles fiscales ne dépendaient
pas de l’Etat.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Délivré au cas par cas aux
entreprises qui s'installeront sur le territoire de la métropole
pour y créer «un nombre significatif d'emplois», ce précieux
sésame « ouvrira le droit à l'octroi maximal de 200 000 €
d'aide, répartis sur trois exercices fiscaux», ce qui correspond au
maximum des aides publiques aux entreprises avant de déclencher les
foudres de Bruxelles.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Des enveloppes non plafonnées en
nombre, selon la métropole, mais soumises à l'accord de la Région,
qui coordonne les aides aux entreprises.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b>Cette mesure présentée comme
novatrice est en réalité la résurgence de vieilles lunes des
débuts de la décentralisation.
</b></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Un rapport de la Cour des comptes,
rendu public le 28 novembre 2007, avait déjà dressé un bilan de
<b>l’inefficacité</b> des aides des collectivités territoriales aux
entreprises depuis le début de la décentralisation en 1982. Les
effets de ces aides sont "très décevants" ce qui impose
"de revoir fondamentalement le système d’aide à l’économie
des collectivités territoriales comme celui de l’Etat lui-même,
si ce n’est d’y mettre fin dans sa forme actuelle".</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Ces aides, directement versées aux
entreprises seraient si peu efficaces qu’elles seraient incapables
de freiner les délocalisations.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
La Cour des comptes recommandait déjà
en 2007 de diminuer les aides directes et de viser davantage
l’amélioration de l’environnement des entreprises et la mise en
place d’infrastructures permettant une meilleure compétitivité.
Elle préconisait également une spécialisation des collectivités
évitant les chevauchements de compétences et faisant de la région
le seul chef de file du développement économique territorial. Mais
la création des nouvelles métropoles pourrait changer légèrement
la règle du jeu.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">L’attractivité d’un territoire ne
se travaille pas à coups de subventions aux entreprises, mais par la
qualité des infrastructures et les potentialités que les agents
économiques peuvent y développer. </span> </div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-4638998897637539132013-01-30T13:32:00.000-08:002013-01-30T13:32:52.444-08:00Marseille épisode 1 : le touriste <br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Depuis le lancement de Marseille
Provence 2013, j’essaie de comprendre la stratégie d’attractivité
marseillaise. Et j’avoue humblement avoir un peu de mal …
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Voilà la 2° ville de France, une
ville qui dispose d’atouts certains, qui n’arrive pas à dégager
une vision commune de son avenir pour la faire partager aux projets
qu’elle veut attirer sur son territoire.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Un exemple pour illustrer ce
propos: les touristes … ils ont le choix entre :
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: blue;"><u><a href="http://www.marseille-provence-tourisme.com/">http://www.marseille-provence-tourisme.com</a></u></span>
le site du syndicat d’initiative de Marseille.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span lang="en-GB">« the right
start to visit Marseille” ! </span>
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
J’ai voulu essayer. Cliquez sur
« Marseille en poche » : il vous renvoie sur
l’onglet « Shopping » ou l’on vous écrit bravement :
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i>« Les
principales zones commerciales marseillaises sont situées en dehors
du centre ville. Au nombre de trois elles cernent la cité à l’est,
à l’ouest ainsi qu’au nord. La dernière en date, la zone
commerciale de Grand Littoral propose un choix très riche pour les
amateurs de shopping en tout genre ».</i></span></span>
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
C’est sûr que je vais aller à
Marseille pour visiter leur dernière zone commerciale !
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmKiE23LyNzLbSf6MzUlTFzd0clG-V1FxYKUEYFqRz64vil0tG3BIAzsVFoUi_HbBFEcOh5SIypqVhIXsbGbIipPI7RmHCEDNhSf0ZqoNddbm_lwQZCHwtjtGivaolgLf3-0FlrmjwC30/s1600/descendez-capitale-marseille-2013-affiche.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmKiE23LyNzLbSf6MzUlTFzd0clG-V1FxYKUEYFqRz64vil0tG3BIAzsVFoUi_HbBFEcOh5SIypqVhIXsbGbIipPI7RmHCEDNhSf0ZqoNddbm_lwQZCHwtjtGivaolgLf3-0FlrmjwC30/s320/descendez-capitale-marseille-2013-affiche.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: blue;"><u><a href="http://www.marseille-tourisme.com/">http://www.marseille-tourisme.com</a></u></span>
le site de l’office du tourisme et des congrès de Marseille. Fort
bien fait, classique mais efficace.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Un exemple, convaincu par le site
précédent, j’ai voulu voir l’offre en matière de shopping.
Elle est présentée de manière agréable avec des infos utiles et
pertinentes. Par exemple :
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i>« Où
faire du shopping ? Les magasins sont généralement ouverts du lundi
au samedi en continu de 10h à 19h. Certaines boutiques ou
ateliers tenus par des artisans - autour du Panier & Cours Julien
- sont fermés à l'heure du déjeuner. »</i></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Sur ce site vous trouverez aussi
l’offre packagée avec le CITY PASS qui est le minimum de l’offre
touristique d’une grande ville aujourd’hui.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Et enfin un dernier site officiel :
<span style="color: blue;"><u><a href="http://www.visitprovence.com/">http://www.visitprovence.com/</a></u></span>
, le site officiel du tourisme dans les Bouches du Rhône. Encore
mieux fait que le précédent.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Tout d’abord, une lisibilité de
l’offre sur le plan géographique dont ferait bien de s’inspirer
l’offre pour les entreprises.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Vous avez une segmentation claire en
trois destinations distinctes : Marseille, Provence et Camargue
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>« Provence,
la carte postale :</b> La Provence, adepte du bien vivre et
charmeuse, revendique un fort patrimoine historique où, entre
culture et art de vivre, le farniente a sa place. Le tourisme en
Provence, c’est l'art des paysages, des fêtes, des marchés
colorés, celui de l'habitat aussi, avec ses mas de pierre et ses
bastides raffinées. Région de terroir, de rencontres et d'accueil,
la Provence a su garder ses coutumes qu'elle vit et partage avec le
visiteur, tout naturellement, au quotidien. </i></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>Camargue,
terre sauvage </b>:</i></span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i>La
Camargue, nature à l’équilibre fragile, une immensité plate, une
mosaïque d'étangs, marais, rizières et terres arides au pays du
soleil, du vent et des eaux salées. Synonyme d'insoumission, terre
d'aventure, espace mythique, la Camargue est une terre d’accueil
pour une multitude d’oiseaux et une faune en liberté. Mais c’est
aussi le territoire de l'homme qui depuis toujours tente de
l'apprivoiser, comme il le fait avec des taureaux et des chevaux,
compagnons du gardian et du manadier, emblèmes de l'activité et des
traditions du pays.</i></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>Marseille
et son littoral, l'exubérance</b> : Marseille, sous ses abords de
grande ville portuaire et de tourisme urbain, est extravertie,
rebelle. Elle affiche un caractère singulier, pétri d'humanité,
vibrant d'affectivité qui crie haut sa joie de vivre. Cité
exubérante lovée entre mer et collines, elle vit une belle mutation
économique et une intense dynamique culturelle. Le secret de
Marseille, c’est ce mixage heureux des peuples venus d'ailleurs et
son invitation à la fête lors de multiples festivals musicaux ou
événements sportifs. Elle mérite que l'on prenne le temps de la
connaître. »</i></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Pour le touriste, une proposition
claire pour un territoire dont on s’accorde à reconnaître qu’il
peut être compliqué. Et bien ici vous avez l’impression de
l’avoir compris et de commencer à le décoder.</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">A
cela s’ajoute une segmentation de l’offre par Tribus. Excellente
approche là aussi qui permet de présenter une offre pléthorique en
focalisant sur les attentes des prospects.
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Le
site de l’Office du Tourisme s’y essaie bien avec un Marseille
for you : le Marseille qui vous ressemble, mais celui-ci est mal
positionné sur le coté et renvoie sur des infos décevantes (par
exemple pour les croisières vous trouvez des infos sur le salon de
la croisière…alors que j’attends une info sur ce que je peux
faire le temps de mon escale)
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b>Deuxième point fort</b> : l’open
data. Voilà un site qui met à disposition de l’ensemble des
acteurs du territoire les données publiques. J’ai pris sur le
site :
</span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>« Pourquoi
libérer les données touristiques des Bouches-du-Rhône ?</b></i></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><i>Parce
que le département a fait le choix de se positionner très
clairement sur la mise à disposition de données publiques.<br />Parce
que le tourisme est un secteur économique incontournable du
département et que ses données sont déjà collectées et stockées
par les offices du tourisme du département sur une base de données
commune PATIO, dans le but d’être diffusées facilement.<br />Parce
que Bouches-du-Rhône Tourisme, déjà fortement sollicité, espère
offrir aux entreprises, particuliers, résidents, touristes, matière
à la créativité, à l’innovation, à l’expérimentation.<br />Parce
que plus ces données seront libérées et diffusées, plus le
rayonnement de la destination sera important. »</i></span></span></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Cela me parait être un excellent
choix, compte tenu de la créativité et du bouillonnement que j’ai
ressenti en me promenant sur les sites non officiels de Marseille. La
cohérence, qui est ce qui manque le plus dans les offres
territoriales, pour moi joue à plein ici.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Une dernière remarque, qui porte plus
sur l’anecdote, compte tenu de la situation générale en France
sur ce sujet, c’est sur les langues. Uniquement en anglais pour le
syndicat d’initiative, anglais, allemand, italien pour le 13,
auxquels l’OT ajoute l’espagnol.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Compte tenu de la volonté cosmopolite
et d’ouverture au monde de Marseille Provence, j’aurais imaginé
quelques approches plus exotiques : arabe, chinois, indien, … ?
dans ce domaine, les nouveaux outils de traduction en ligne doivent
pouvoir prendre le relais, sauf à générer des coûts prohibitifs
de traduction. Il n’empêche, une page d’accueil multi langue et
conçue comme tel dès le départ pourrait être un plus.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br />
</div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-59669448238878197732013-01-28T09:47:00.000-08:002013-01-28T09:47:14.055-08:00La Folie créatrice ! <table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPFHs0aji14obLpULBzQvi41Ah8vEhElwlNF_a2et9FNF1ZLy8UaUOQ2jUIDhPACdn81EoPH8nub9JifL4_dMg6ZaKSOP_viA7i2sP38luOM3KTbZfbr98y0x_u_XQgt8xYfo5V25COUc/s1600/raindance.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPFHs0aji14obLpULBzQvi41Ah8vEhElwlNF_a2et9FNF1ZLy8UaUOQ2jUIDhPACdn81EoPH8nub9JifL4_dMg6ZaKSOP_viA7i2sP38luOM3KTbZfbr98y0x_u_XQgt8xYfo5V25COUc/s320/raindance.jpeg" width="316" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Dansons sous la pluie ! </td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Ces dernières années, Miami a vu une
forte augmentation de l'entrepreneuriat et des projets créatifs.
Après une décennie de croissance et d'urbanisation rapide, beaucoup
de travail reste à faire pour que Miami puisse devenir une véritable
plaque tournante pour la classe créative mondiale.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Quels objectifs à court terme et
quelles stratégies à long terme feront le plus pour attirer les
entrepreneurs et les start-ups dans cette ville?
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
C’est pour essayer de répondre à
ces questions que Miami organise le 13 février un séminaire sur
les écosystèmes urbains favorables à l’innovation. Les
différentes interventions vont porter sur les nouveaux modèles de
‘urban tech" qui se développent actuellement dans de
nombreuses villes à travers le monde.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Outre l’inévitable Richard Florida,
et quelques autres analystes universitaires, de nombreux
entrepreneurs viendront expliquer leurs besoins et les confronter aux
approches des politiques.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
J’ai noté particulièrement
l’intervention de Brad Feld, un jeune patron de fonds
d’investissement spécialisé dans les jeunes pousses (start-up
dans le texte) innovantes et qui est donc bien au fait de leurs
besoins.
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Et également un débat avec Tony
Hsieh, le patron de Zappos. Site d'e-commerce, Zappos, numéro un
mondial des ventes de chaussures en ligne, est basé à Las Vegas.
Diplômé de Harvard, Tony Hsieh est un passionné de culture client !
Ce génie américain du business a revendu sa première
société, LinkExchange, à Microsoft à l'âge de 24 ans pour 265
millions de dollars. En 2005, il investit à titre personnel dans
Zappos et en devient manager. Quatre ans plus tard, Amazon rachète
Zappos pour la coquette somme de 1,2 milliard de dollars. Tony Hsieh
(prononcez Shay) en reste le président.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Pour Tony Hsieh, la bouffonnerie, voire
les excentricités des employés doivent être encouragées au
travail. Le boss lui-même donne des soirées pyjamas... En exprimant
leur vraie personnalité, les employés penseront davantage "hors
du cadre", selon lui. La condition sine qua non pour trouver des
solutions innovantes.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Les décideurs publics vont-ils
entendre le message et créer les conditions pour que cette « folie
créative » puisse s’exprimer dans un cadre sécurisé ?</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
C’est là tout le paradoxe qui
fait la joie de ce métier !
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
</div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-50601890899130186372013-01-25T02:44:00.001-08:002013-01-25T02:44:57.488-08:00Synergies<span style="font-size: 12pt;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAYi7bMKbt4Mb2Qq01UuKvOuz2ABLZaOsSFQbVsD-44xNSMTiK9ac_fG2HBkpQlPIJyvkghGeurWV_37mHY_wmtMvsRKTYoRqZZA1DUWkuqAEPn1FAlK20mElHIpx8IfcBrum7AEhnj_4/s1600/coq.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAYi7bMKbt4Mb2Qq01UuKvOuz2ABLZaOsSFQbVsD-44xNSMTiK9ac_fG2HBkpQlPIJyvkghGeurWV_37mHY_wmtMvsRKTYoRqZZA1DUWkuqAEPn1FAlK20mElHIpx8IfcBrum7AEhnj_4/s200/coq.bmp" width="200" /></a></div>
Mycity n’est pas seule au monde … d’abord, cela se saurait, et ensuite elle n’aurait pas besoin de se différencier pour attirer, ce qui est quand même le but ultime de la marque de territoire.<br />
<br />
Mon propos aujourd’hui est de rappeler que Mycity se situe tout d’abord dans une région (1) dans un pays (2) et un bloc politique ou un continent (3) pour expliquer qu’une attitude visant à privilégier la solitude et l’isolement est contreproductive alors qu’une saine collaboration peut enclencher des effets de levier importants.<br />
(1)<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>la région : même si le nom de la région en tant que marque de territoire peut prêter à discussion, le nom de la capitale régionale étant souvent plus connu à l’international que la région elle-même, aujourd’hui dans le système français, en attendant les éventuelles réformes d’une décentralisation phase IV, c’est là ou sont concentrés les moyens en termes de développement économique. L’AFII est organisée avec des agences régionales qui sont en collaboration avec les postes français de l’étranger. Voilà un réseau payé par l’ensemble des français, dont les habitants de Mycity. Il n’y a donc pas de raisons qu’ils n’en tirent pas bénéfice. Les équipes de Mycity ont intérêt à rechercher et à développer des synergies avec les équipes régionales.<br />
(2)<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Le pays : les règles d’accès au pays, que ce soit pour les capitaux ou pour les personnes, les règles financières, impôts, cotisations sociales, … sont des éléments clés dans la prise de décision. Or quelle influence ont les décideurs de Mycity ont-ils sur ces règles ? aucune, cela ne constitue pas un élément différenciant par rapport aux autres villes du pays. Les bons argumentaires pour mettre en avant les avantages concurrentiels sont travaillés par les équipes nationales. Là aussi les équipes de Mycity ont tout intérêt à collaborer pour pouvoir utiliser au mieux ces arguments dans leur propre action. Un partage des frais pour figurer ensemble dans un événement international est une stratégie gagnant-gagnant.<br />
(3)<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Le bloc politique : dans la recherche d’une implantation à l’international, le décideur va raisonner très globalement. Le chinois, l’indien ou l’américain va vouloir venir « en Europe » pour avoir accès au marché européen. Le chef d’entreprise français ne raisonne pas différemment quand il veut s’implanter « en Afrique » ou « en Amérique du Sud ». Mycity devra donc assoir une partie de son argumentaire sur sa situation privilégiée au sein du bloc sans tomber dans la caricature. Vous vous rappelez bien sûr ces zones artisanales situés en pleine campagne et axant leur communication sur « au cœur de l’Europe » insuccès assuré !<br />
En travaillant en amont, pour mieux maitriser les communications régionales et nationales, et éventuellement encore mieux, pour les orienter dans un sens qui leur permettront de décliner leurs propres arguments, les équipes de Mycity seront plus efficaces que si elles s’épuisent à ramer seules sur leur barque fut-elle une barque en or ! <br />
<div style="font-size: 12pt;">
<br /></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-72618954641456978522013-01-18T02:33:00.000-08:002013-01-18T02:33:38.215-08:00Quelle excellence ! <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN1-tFUGh0HPdRELDZl9iJ6aR9fbTkbIGZ5vEmSa3QvQ3E6p8-jx6dRHHM5a4a2h_x1wI6HK1WEAtp2M1kYLxnq68jZhBktWOp6GjHhOruOk2y52wr34VHcaydZJxGDGQljD2TdiS-vCE/s1600/amba.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN1-tFUGh0HPdRELDZl9iJ6aR9fbTkbIGZ5vEmSa3QvQ3E6p8-jx6dRHHM5a4a2h_x1wI6HK1WEAtp2M1kYLxnq68jZhBktWOp6GjHhOruOk2y52wr34VHcaydZJxGDGQljD2TdiS-vCE/s200/amba.JPG" width="200" /></a></div>
<br />
Les qualités d’un bon programme d’ambassadeurs<br />
Un des premiers outils à la mode en matière de marketing territorial est le programme d’ambassadeurs. Qui sont-ils ? Que font-ils ? A quoi vont-ils servir ? Les réponses restent le plus souvent très floues … J’ai déjà eu l’occasion dans ce blog de parler de différents programmes qui à mon sens étaient performants et de ceux qui l’étaient moins.<br />
Du pain, du vin de champagne, de Peugeot,…et maintenant des régions, des départements et des villes, la notion d’ambassadeurs fait florès. Le concept est simple, il s’agit de mobiliser un certain nombre d’acteurs autour de la promotion d’une marque.<br />
Dans le cas de la marque d’un territoire, il existe plusieurs catégories de programmes ambassadeurs, gérés selon les cas par :<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>une agence de développement économique (Lyon, Reims, Le Havre, …)<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>ou un office du tourisme (Ain, Franche-Comté, …)<br />
La qualité de la relation est variable et les attentes vis-à-vis des « ambassadeurs » également.<br />
La plus basique demande simplement une inscription sur un site internet ou lors d’une soirée et en contrepartie, l’ambassadeur reçoit un kit d’informations plus ou moins détaillées pour lui permettre de représenter le territoire.<br />
La plus sophistiquée met en place un véritable réseau vivant d’ambassadeurs qui sont incités régulièrement à participer à des activités, qui reçoivent de l’information, et échangent entre eux … C’est le cas du programme ONLY LYON qui est aujourd’hui celui que je trouve le plus abouti.<br />
<br />
La première condition pour qu’un programme performant pour « Mycitydansarégion» fonctionne, c’est qu’il soit conforme aux valeurs de la marque.<br />
C’est le cas de celui de «<a href="http://www.investinreims.com/" target="_blank"> Invest in Reims</a> » qui fait appel à des ambassadeurs de prestige comme Henri Proglio, Guillaume Pepy, … conforme au positionnement du vin de Champagne très haut de gamme.<br />
Je vais prendre comme hypothèse que pour « Mycitydansarégion », les valeurs sont l’innovation et la créativité, … (qui par parenthèse, comme la qualité de vie, ne sont plus très différenciants au niveau des discours, mais qui restent très clivants dans la réalité, car en la matière les prospects sont très sensibles et la marque qui ne tient pas ses promesses est vite grillée).<br />
Le programme devra intégrer les techniques actuelles de gestion des réseaux sociaux (équivalents de « Facebook » ou « Viadeo ») en prouvant concrètement les qualités d’innovation annoncées.<br />
Il faut ensuite faire très attention aux différents publics cibles.<br />
Un chef d’entreprise n’a pas nécessairement envie de recevoir 50 demandes de stage via le réseau des ambassadeurs. Le programme <a href="http://www.onlylyon.org/role-et-avantages-17-1.html" target="_blank">Only Lyon</a> a ainsi rencontré au départ des difficultés de piratage ou de détournement de sa base de données. Il faut donc dès le départ concevoir des règles de gestion à la fois souples et attractives mais aussi sécurisantes pour les membres et pour la structure de gestion.<br />
Cela passe par une segmentation en fonction de la catégorie dans laquelle la personne souhaite s’inscrire :<br />
1 = Invest pour les chefs d’entreprise ou les cadres (visée économique)<br />
2 = Study pour les chercheurs et les doctorants (visée académique)<br />
3 = Visit pour les professionnels de l’animation ou du tourisme<br />
4 = Live pour les autres cas (habitants, étudiants, touristes, …)<br />
Les écrans d’accueil sur le site de gestion sont différents car les renseignements demandés à l’inscription ne sont pas les mêmes suivant la catégorie.<br />
Les informations et documents mis à disposition sont également différents selon la catégorie, mais il doit cependant y avoir la possibilité pour tous d’accéder aux infos et docs des autres catégories.<br />
Un élément n’a semble-t-il jamais été mis en œuvre jusqu’à présent dans les programmes d’ambassadeurs territoriaux, c’est la notion de points, comme cela se passe dans des programmes de fidélisation de marques commerciales.<br />
Si l’on imagine ce programme ambassadeurs en 4 catégories (Invest, Live, Study et Visit) il est possible de donner des points en fonction de la contribution plus ou moins grande de l’ambassadeur à la promotion du territoire. Le statut de l’ambassadeur varie en 4 statuts :<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Ivory - statut acquis lors de l’inscription – donne droit à l’accès aux documents de promotion, à l’inscription à la newsletter et à l’accès à la boutique des objets promotionnels.<br />
Le passage dans les autres classes s’obtient par un système de points, propre à chacune des catégories.<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Silver – en plus des documents et de la newsletter, ce statut donne droit à des invitations à des évènements spécifiques, à des tarifs sur les commandes en boutique – distribution de goodies – et à la visibilité des infos concernant les autres ambassadeurs de la même catégorie.<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Gold - rencontres entre ambassadeurs avec les grands décideurs – visibilité des infos concernant les ambassadeurs toutes catégories.<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Platinum – soirée annuelle avec les grands décideurs – programme de visites organisées. Remerciements publics, mise en valeur des expériences.<br />
Les objectifs à terme peuvent être les suivants :<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Ivory : 100.000<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Silver : 10.000<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Gold : 1.000<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Platinum : 100<br />
<a href="http://www.onlylyon.org/role-et-avantages-17-1.html" target="_blank">ONLY LYON,</a> qui s’adresse essentiellement aux professionnels, avec un programme qui pourrait s’apparenter aux « Silver » est actuellement à près de 11.000 ambassadeurs.<br />
<br />
Comment gagner des points ?<br />
Le système de gain de points doit être à la fois transparent et souple. Selon les catégories :<br />
1 = Invest (chefs d’entreprise ou cadres), par l’inscription dans des programmes ou des réseaux européens ou mondiaux, par des partenariats faisant la promotion de « Mycitydansarégion», par des articles de journaux étrangers citant « Mycitydansarégion», par l’attraction d’investissements étrangers, …<br />
2 = Study (chercheurs ou doctorants), par l’inscription dans des programmes ou des réseaux européens ou mondiaux, par des partenariats faisant la promotion de « Mycitydansarégion», par des articles de journaux étrangers, par des publications dans des revues étrangères, par des récompenses internationales …<br />
3 = Visit (professionnels de l’animation ou du tourisme) par l’inscription dans des programmes ou des réseaux européens ou mondiaux, par des partenariats faisant la promotion de « Mycitydansarégion», par des articles de journaux étrangers, par des récompenses internationales, par la venue sur « Mycitydansarégion» d’événements ou de personnes, …<br />
4 = Live (autres cas : habitants, étudiants, visiteurs, …) par l’inscription dans des programmes ou des réseaux européens ou mondiaux, par des partenariats faisant la promotion de « Mycitydansarégion», par des articles de journaux étrangers, par des récompenses internationales, par la mise en ligne de vidéos sur «Mycitydansarégion», …<br />
L’idée de base est que les personnes puissent s’inscrire très simplement pour acquérir le statut Ivory (y compris les simples curieux, les gens extérieurs à « Mycitydansarégion», … ) ce statut ne coûte rien puisqu’il donne simplement accès à des infos.<br />
Ensuite, il faut que les personnes vraiment impliquées d’une manière ou d’une autre dans la promotion de «Mycitydansarégion» à l’international et qui sont capables de le prouver, puissent acquérir très rapidement le statut Silver.<br />
Enfin les statuts Gold et Platinum s’acquièrent à la fois par accumulation de points et par délibération du comité de pilotage. Ces deux derniers statuts doivent être revus annuellement.<br />
Par exemple si l’ambassadeur figure dans un article de journal étranger sur « Mycitydansarégion », il obtient 5 points, s’il fait venir une entreprise étrangère sur le territoire de « Mycitydansarégion », il obtient 50 points, s’il dépose une vidéo sur You Tube, 1 point, …etc. .<br />
Les règles de gestion de ces points sont à inventer, mais elles permettent de garder une communauté vivante (et en tout cas de mieux qualifier les inscrits) et de collecter de l’information qui pourrait être difficile d’obtenir autrement (Ex : avoir une base de données des articles de journaux étrangers citant « Mycitydansarégion », …)<br />
Le logiciel capable de gérer cette base de données des ambassadeurs nécessite un paramétrage important. Il faut donc le prévoir assez en amont, ou accepter des procédures manuelles dans la phase de démarrage.<br />
A titre d’exemple, Only Lyon, qui n’utilise pas le système de points, a dépensé 250.000€ par an pour la gestion de sa base de données d’ambassadeurs (plus 2 personnes à plein temps qui sont chargées de faire vivre la base, relancer les ambassadeurs, en démarcher de nouveaux, …).<br />
La procédure d’inscription comme « Ambassadeur » doit être simple pour le premier niveau. Pour monter dans les niveaux supplémentaires, elle se fait sur production de justificatifs ( les ambassadeur les envoient par mail)<br />
Pour faire vivre ce réseau, il faut :<br />
Statut Ivory :<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>produire une newsletter selon une périodicité à définir (trimestrielle, mensuelle) – en fonction des moyens, une newsletter par catégorie est envisageable –<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>mettre en ligne des documents de promotion du territoire. On peut supposer qu’il en faut au moins un par catégorie, mais aussi des documents par filières, par type de besoin (information générale, pour une présentation, …) , une base de photos « labellisées » .<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>ouvrir une boutique virtuelle avec des objets promotionnels (qui pourront également être trouvés dans des boutiques en ville et à l’Office du Tourisme)<br />
Statut Silver :<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>créer des événements spécifiques – conférences, soirée ambassadeurs (selon une périodicité à définir)<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>concevoir des « goodies » collector permettant la motivation des ambassadeurs.<br />
Statut Gold et Platinum :<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>imaginer des rencontres avec les grands décideurs de la métropole<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>organiser des visites du territoire pour mettre en avant les ambassadeurs,<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>valoriser les ambassadeurs dans la presse et au cours d’événements.<br />
-<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>Trouver un identifiant (pin’s ?)<br />
<br />
Ce réseau, relativement simple à mettre en place, devra, après une phase de test et de démarrage qui peut être confidentielle, être popularisé largement. Cela pourra se faire par voie de presse … campagne à prévoir dans le financement.<br />
<br />
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-50178392556610488072013-01-16T13:26:00.002-08:002013-01-17T02:48:57.884-08:00Envie de toi(t) : l'érotisme du territoire<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.sennse.fr/wp-content/uploads/2009/09/Olivier-Genevois-Sennse2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="http://blog.sennse.fr/wp-content/uploads/2009/09/Olivier-Genevois-Sennse2.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Je voudrais vous faire partager un article découvert sur le site <a href="http://blog.sennse.fr/2012/11/23/eh-oui-le-marketing-territorial-cest-important/">blog.sennse.fr</a> sous la plume d'<a href="mailto:o.genevois@sennse.fr">Olivier Genevoi</a>s. Il est le co-directeur de l' agence Sennse, première agence de communication et de concertation dédiée aux enjeux urbains : mobilités, environnement, habitat, grands projets d’infrastructure.</div>
<div style="text-align: justify;">
J'y ai retrouvé l'idée de Boris Maynadier sur les motivations qui doivent être à la base du marketing d'un territoire. Les gens ne viendront sur un territoire que s'ils en ont envie et s'ils peuvent y développer un projet de vie pour un week-end ou pour plus si affinités...</div>
<div style="text-align: justify;">
Voici donc cet article :</div>
<div style="text-align: justify;">
"<i>Quelques élus de collectivités territoriales refusent encore l’idée même d’une mise sur le marché, d’un marketing donc, de leur territoire. Par idéologie parfois, par rejet des méthodologies de leurs supposés conseils encore, par crainte de devoir se définir et donner forme créative à leur imagination souvent. Arguant que le fait même d’exister suffit amplement et que, quoi qu’il en soit, des hommes et des femmes vivent et viendront vivre ici. Je vous l’assure, c’est du vécu !</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Ces décideurs font ainsi fi d’une donnée absolue : l’envie. L’envie des hommes et des femmes de vivre ici et pas ailleurs, tout simplement parce que ici ça leur plait ! Simplet ? Un peu facile comme raisonnement ?</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Quelles sont les raisons qui nous amènent sur un territoire, sédentaires que nous sommes ?</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Au premier rang de ces « motivations » je positionnerais la naissance. Eh oui, je vis ici parce que j’y suis né, tout simplement. C’est le fameux truc des « racines » et c’est pour nombre d’êtres humains une raison valable voire non négociable. Ça fonctionne tant que l’économie locale le permet, ça se transforme en exode lorsque les employeurs délocalisent, mutent, s’évanouissent, se dispersent…</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>La localisation des emplois est donc la deuxième force d’attraction d’un territoire. Ce sont eux qui attirent, qui créent les flux. Un territoire dont les acteurs économiques embauchent est un territoire qui augmente le nombre de ses habitants, tout au moins de ses salariés. Mécanique. Mais parfois insuffisant, car l’objectif numéro 1 de celui qui aura été contraint de migrer consistera souvent en un leitmotiv : retourner au bercail. Regardez autour de vous, je suis persuadé que vous connaissez quelques uns de ces Parisiens qui ressassent à longueur de journée qu’ils vont repartir-dans-leur-province-natale-parce-que-là-bas-la-qualité-de-vie-est-tellement-meilleure-mais-qu’il-faut-tout-de-même-trouver-du-boulot-avant-de-partir.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="background-color: yellow;">Car si manque l’envie de vivre ici, rien n’est possible à long terme.</span> L’envie est le moteur fondamental du choix ou du rêve de localisation. J’ai envie de vivre en Auvergne, j’ai envie de vivre au soleil, j’ai besoin d’être proche de la montagne, je ne peux pas vivre sans un musée à moins d’un kilomètre, etc. Les envies sont aussi nombreuses que les êtres.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Le marketing territorial c’est la gestion des possibles du territoire ; son érotisme en quelque sorte. De tous ces petits trucs qui créent l’envie, celle d’y aller pour les vacances, d’y faire un tour, d’y passer sa vie ou sa retraite, d’y retourner, celle d’y trouver un nouveau départ.<span style="background-color: yellow;"> Le marketing territorial c’est l’entretien de ces mille petits désirs qui feront prendre une grande décision : partir</span>. C’est pour cela qu’il est indispensable. Et qu’il peut prendre toutes les formes et pas obligatoirement celle d’un logo et d’un credo franglais aussi réussi soit-il. L’envie peut se nourrir de tous les imaginaires."</i></div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-51596592193170846502013-01-13T06:40:00.002-08:002013-01-13T06:40:50.202-08:00Marseille 2013 : le pari ! <div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ce week-end, lancement de Marseille2013, capitale européenne de la culture. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2Pby5EGKQ4AsbriLcdkz5oDRTTGVCr6zIFQgBrYbn_OGrqYegXHaQgepzp8gJbS-Wu83e1A09sfpxRKEQQ-4fM_MZrlSzQaQWt2HE_FriS5_ihuNophJOAWW7ZdUQlmwWWakVM14VyhI/s1600/marseillerond.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2Pby5EGKQ4AsbriLcdkz5oDRTTGVCr6zIFQgBrYbn_OGrqYegXHaQgepzp8gJbS-Wu83e1A09sfpxRKEQQ-4fM_MZrlSzQaQWt2HE_FriS5_ihuNophJOAWW7ZdUQlmwWWakVM14VyhI/s200/marseillerond.jpg" width="193" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Plus qu'un évènement international c'est pour Marseille l'occasion de donner à voir sa transformation. Comme les Jeux Olympiques ont été le point de départ d'une Barcelone rénovée, cette année internationale de la culture est l'opportunité pour la Provence de montrer au monde et en premier lieu à l'Europe sa capacité à porter des projets communs, pour faire gagner un territoire. Car c'est bien cela qui est en jeu dans cette manifestation. Au delà de la production artistique, ce sont les collaborations mises en oeuvre à cette occasion qui devront porter demain le territoire pour que la 2ème ville de France retrouve sa place. </div>
branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-32131247399776584862011-11-20T07:51:00.000-08:002011-11-20T07:51:12.888-08:00La marque de Nantes se découvre<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www3.letelegramme.com/ar/imgproxy.php/PhotoIntuitions/2011/10/06/1455479_le-bret_90x90.jpg?article=20111006-1001455479&aaaammjj=20111006" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" border="0" class="carre" src="http://www3.letelegramme.com/ar/imgproxy.php/PhotoIntuitions/2011/10/06/1455479_le-bret_90x90.jpg?article=20111006-1001455479&aaaammjj=20111006" /></a>Directeur
de la nouvelle agence chargée de la promotion de Nantes et de
Saint-Nazaire à l'international, Christophe Le Bret a dévoilé en octobre dernier la signature
"Nantes just imagine.com", conçue par l'agence de communication
nantaise Moswo. Censée doper l’attractivité du territoire à l’étranger, son action reposera essentiellement sur<b> le développement d’un site web</b>
qui permettra d’alimenter « les ambassadeurs de Nantes, de fidéliser,
de mesurer les retours ». Il faudra encore patienter jusqu'en décembre pour voir naitre les sites qui permettront de faire vivre cette nouvelle communauté :
un portail web, un blog et un extranet.</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Pourquoi avoir choisi un ".com" ?</b> à mon avis, un ".fr" aurait permis aux étrangers de mieux repérer Nantes sur la carte du monde. Cela aurait permis également de mieux affirmer une volonté d'appartenir au "Club France" En mutualisant ses forces avec celles des autres métropoles, Nantes pourrait à l'image des villes allemandes aller chasser en troupeau... </div>
<div style="text-align: justify;">
Et puis rêvons un peu, puisque Nantes souhaite afficher une forte ambition européenne pourquoi ne pas afficher un ".eu" ? </div>
<div style="text-align: justify;">
Cette terminaison cumulerait les avantages : situer géographiquement Nantes dans le monde (c'est une ville européenne), et apparaitre dans le courant, ce que suggère aujourd'hui le ".com" pour la population locale. </div>
<br />branding my cityhttp://www.blogger.com/profile/15476366227782121652noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1800397618287789029.post-65592323879746710452011-09-29T23:09:00.000-07:002013-01-13T11:23:02.171-08:00Smart cities<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://graphics8.nytimes.com/images/misc/nytlogo152x23.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://graphics8.nytimes.com/images/misc/nytlogo152x23.gif" /></a></div>
<br />
Je ne résiste pas au plaisir de publier l'article que le New York Times consacre à ma ville favorite. La reconnaissance internationale se construit sur le long terme. Le dernier article sur Nantes dans la presse grand public anglo-saxonne commençait à dater (secret places in Europe en 2005 Times Magazine) :<br />
<br />
<br />
NANTES, FRANCE — The 50-ton wooden elephant raises its trunk, bellows and, having aimed the oversize trunk at a couple of bystanders, lets off a cool spray of water. The dozens of tourists riding atop the beast laugh and wave as the elephant lumbers around its surprising stomping grounds, the Île de Nantes, once a center of French shipbuilding. A giant mechanical elephant in Nantes, France, is at the heart of a creative reinvention of an old industrial city that could make it the envy of hundreds of others like it.<br />
Despite its location across the Loire from Nantes’s picturesque center, and the fact that the Île de Nantes helped bring wealth to this western French city and to the Brittany region beyond, the area sank into dereliction after the last shipbuilder shut its doors in 1987.<br />
<br />
A giant mechanical elephant will not save the city, but it is at the heart of a creative, some would say whimsical, reinvention of an old industrial city that could make it the envy of hundreds of others like it, from the Ruhr Valley in Germany to the Rust Belt in the United States.<br />
Thanks to the growth of research-based and high-tech jobs and prescient long-term urban planning, Nantes has managed to turn itself into an ambitious and growing city.<br />
“Because we anticipated and planned over the last 20 years, Nantes is now the kind of city that attracts people because the city has successfully implemented a harmonious development,” said Jean-Marc Ayrault, the longtime mayor.<br />
<br />
Even before the last of the big shipyards closed, Nantes, like many industrial cities in Western Europe, had lost many of the jobs that the postwar industrial boom had brought. At its peak, in 1975, about 60,000 workers earned their living in local industries, many building big ships or toiling in the agro-food industry. (LU, an iconic French cookie, is still produced on the outskirts of Nantes.)<br />
<br />
As a result, the effect of the closure of the last big shipbuilder was to many residents more psychological than economic; by that time, the sector employed fewer than 2000 people. But the event was a turning point. Afterward, City Hall enacted a series of policies based on the belief that new jobs and a better quality of life could combine to bring new residents and keep old ones.<br />
In the process of making the city more livable — by spending billions improving public transport, sprucing up parks and public spaces, and investing in public services — Nantes has become one of France’s premier green cities. It was designated European Green Capital for 2013 by the European Commission.<br />
<br />
Nantes’s original industrial prowess was based on multiple sectors. When one type of business left town, others developed, according to Thierry Violland, the head of the city’s agency for urbanism. Now that shipbuilding is gone, several industries, led by aviation (Airbus has a big factory in the region) and agro-food, have joined a strong research cluster in material science to replace some of the jobs lost.<br />
<br />
Industrial jobs make up 11 percent of the metropolitan area’s employment. Among secondary cities in France, this is an achievement. Nantes ranks third, after Lyon and Toulouse, whose employment in the industrial sector makes up 14 percent of jobs.<br />
For the commission, which announces the Green Capital prize several years in advance, Nantes’s sustainable public transport system was decisive. The city, the sixth largest in France, has the third-highest proportion of public transport users in the country, according to Florent Lardic, an adviser to the Nantes regional authority.<br />
<br />
The city also has ambitious greenhouse gas reduction policies (besides the elephant, the Île de Nantes is also home to a large photovoltaic power plant), and every resident lives no more than 300 meters, or 1,000 feet, from the closest green space. The prize also celebrates the city’s policy of urban densification, which aims to concentrate development in limited areas and build up rather than out, in an effort to stop encroachment on rural lands. Currently, the Nantes metropolitan area’s population is 590,000, but the region expects that to grow by 100,000 by 2030.<br />
<br />
There is, of course, a technological component to the city’s success. As early as 2001, the city initiated municipal services on Nantes.fr. Cultural calendars were posted online. People could sign up for free e-mail accounts, either from their home computers or from one of the 150 public terminals the city set up in municipal buildings, in cultural centers and on the streets. Such early investment in information technology led to a fierce following among residents but also means that the first generation of public portals is in the process of being replaced.<br />
<br />
The city is currently working with the Nantes School of Design to come up with innovative ways to offer terminals to the public.<br />
Mr. Ayrault, who has been mayor since 1989, insists that the greatest components of the city’s recent success have been the changes that made Nantes a good place to live. While he does not deny the importance of employment, he says that schools and after-school programs, urban art and culture, for example, play an important role in making the city attractive.<br />
<br />
“When you move to Nantes, you will find transportation, you will find employment, and you will find the answers for daily life,” he said. “It is equilibrium between economic, environmental and social infrastructure.”<br />
Tax revenue from businesses and citizens, as well as support from the regional and national governments, funded Nantes’s renaissance.<br />
The wood-and-steel pachyderm, which cost €2.5 million, or $3.4 million, when it was constructed in 2007, received E.U. arts funding. It was built in a vast workshop and gallery space that now inhabits the old shipyard halls. Currently, the workshop is building mechanical sea monsters for an oversize carousel that will evoke Jules Verne, one of the city’s most famous sons.<br />
Though the 285,000 visitors who came to see and ride the creature last year did not significantly increase the city’s bottom line, they do indicate that the city’s investments in art and public spaces are attracting interest.<br />
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The city’s urban development expert, Mr. Violland, said that in surveys asking residents what are the most important things about their city, three predominate: the Loire, the river that transects the city and once carried newly built ships toward the ocean; the castle of the dukes of Brittany, in which the Edict of Nantes, allowing religious freedom in France, was signed in 1598; and Les Machines de l’Île, the workshop where the wondrous wooden creatures are built.<br />
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<i>A version of this article appeared in print on September 30, 2011, in The International Herald Tribune with the headline: A Focus on Attracting Residents. </i><a href="http://www.nytimes.com/2011/09/30/business/global/a-focus-on-attracting-residents.html?_r=1&pagewanted=all&smid=fb-share">http://www.nytimes.com/2011/09/30/business/global/a-focus-on-attracting-residents.html?_r=1&pagewanted=all&smid=fb-share</a><br />
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